某公司工程质量管理办法(DOC 47页).docVIP

工程质量管理办法 五公司技发﹝2017﹞XXX号 （二〇一七年X月XX日） 第一章 总　则 第一条　为规范工程质量管理工作，全面完成质量、环境、职业安全健康管理体系要求的质量控制和各项指标，确保工程施工质量，根据《建设工程质量管理条例》以及有关的行业法规、局质量管理相关文件等，制定本办法。 第二条　本办法适用于中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司（以下简称“公司”）所有工程施工项目的质量管理。 第三条　工程质量管理工作应牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量责任终身制”的思想。工程施工质量必须符合合同、规范、标准的要求。 第四条　按照政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的工程质量监督管理模式，公司、公司所属各单位应牢固树立质量意识，建立健全工程质量管理体系，严格加强施工过程的自检、交接检和专检工作，自觉抓好工程质量，有效履行质量管理职能。确保工程施工全过程处于受控状态，为用户提供满意服务。 第五条　各项目的工程质量和工程（产品）质量水平，是项目负责人经营业绩考核的一项重要内容。 第六条　公司所属各项目经理部均需遵守本办法。 第二章 质量方针、目标和质量管理体系 （说明：增加了质量管理体系） 第七条　质量方针和质量目标是质量管理的依据和工作方向。公司根据局质量管理办法、用户要求和公司生产实际情况，制定本公司的质量方针和目标计划。 第八条　公司执行局QEOHS（质量、环境、职业健康安全）三位一体管理体系，各部门、各项目要严格遵守，保持体系的有效性。 第九条　公司根据GB/T50430-2007规定，由最高管理者制定并以文件形式发布质量方针，由质量管理部门制定并经管理者代表或总工程师审核，最高管理者批准发布质量目标。 第十条　公司设立工程质量管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成；各项目设立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组。 第十一条　公司工程质量管理委员会及各项目质量管理领导小组的主要职责是：制订质量管理的规章制度，提出年度质量管理目标和计划，批准或申报质量管理成果报告，组织质量检查工作，研究、解决涉及公司有关质量方面的重大问题、决定质量奖励以及其他有关质量管理的重要事项。 第十二条　公司工程质量管理委员会办公室设在公司工程技术部，负责公司工程质量管理委会的日常工作。 第十三条　项目部设立质量管理部门或质量管理岗位对项目工程质量进行管理。 第十四条　工程质量责任制是公司对工程质量实行“公司管理/项目部控制”分级质量责任制。 第三章 质量管理责任 （说明：完善了整个体系的责任） 第十五条　公司对质量实行分级管理。各级管理人员对工程质量分别负有相应的责任，并实行终身责任制。各级质量责任人，对其负责的工程质量在设计使用年限内负终身责任。 第十六条　公司总经理是工程质量的第一责任人，对承建的工程质量负主要领导责任；主管工程质量的总工程师对工程质量负直接领导责任与技术责任；副总经理负分管工作的领导责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；直接组织工程项目施工的项目经理部行政和技术负责人对工程质量负直接责任。 第十七条　为落实工程质量责任制，项目经理部须填写《工程质量责任登记表》（见附件一）“附件一”在开工25天内报公司工程技术部。 第十八条　公司质量管理职责 （一）建立完善的质量管理体系，并使其保持有效运行； （二）制定岗位质量责任制及相应考核办法； （三）指导项目施工过程的质量控制，并监督、检查其执行情况； （四）所有在建项目每年检查一次，重点项目每年两次，并将检查结果报局生产管理部； （五）参与对质量事故进行调查、分析，采取有效的处理措施，并按质量事故报告制度及时上报； （六）指导项目编制竣工资料，参加项目的交竣工验收，负责监督项目做好缺陷责任期内的维修、保养工作； （七）负责质量信息的收集、整理、分析、汇总、上报局生产管理部。 第十九条　公司总经理、党委书记、总工程师、副总经理的质量管理职责。 （一）公司总经理的质量管理职责 1．是公司工程质量管理工作的第一责任人，对本公司承揽的工程施工质量全面负责。 2．主持制定并发布本单位的管理方针，确定质量目标。主持工程质量管理体系策划工作，保持体系的完整性。 3．确定公司质量管理体系组织机构，明确职责和权限； 4．确保质量管理体系持续有效运行所需的资源； 5．负责督促对所执行质量法规、标准和规范的执行。 6．组织重大质量事故分析处理会议。 7．根据质量优劣施行奖惩。 （二）公司党委书记的质量管理职责 1、把推行工程质量管理列为党委工作的重要内容之一，对本单位质量工作起保证监督作用。 2、围绕企业管理方针、质量目标，做好推行质量管理的思想工作，确保企业管理方针、质量目标全面实现。 （三）公司总工程师的质量管理职责 1．对全公司的工程质量管理和工程质量负全面技术责任；