师徒结对帮扶活动方案.docVIP

PAGE PAGE 2 大邓小学师徒结对帮扶活动方案 为了促进青年教师的专业成长，搭建交流和学习平台，提供青年教师自我发展和展示的舞台，充分发挥我校一批富有教学经验的骨干教师的示范和引领作用，增进教师间的专业交流和学习，使更多青年教师脱颖而出，成为校级、市级或省级骨干教师，全面提高我校师资的整体水平，提高教学质量，学校决定开展师徒结对活动，具体方案如下： 一、结对目标： 帮助青年教师尽快成长，一年合格，两年胜任，三年成为校骨干。 二、教师“师徒结对”活动的基本内容： “师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷和教育教学课题研究等工作。 三、结对原则： 自愿与统筹相结合。 四、结对对象： 师傅：学科骨干、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。 徒弟：教龄在3年以下的新教师，教学教研能力较薄弱的教师，及所有有拜师意向的在职教师。 五、结对程序： 学校统筹—→征求意见—→开展活动。 1、学校统筹 学校统筹相，确定师徒结对人选。 2、举行拜师仪式，建立师徒关系 学校组织举行师徒结对仪式，颁发聘书，建立师徒关系。 3、明确任务，制订目标。 学校制订具体的结对目标要求，明确职责，正式开展结对活动。 六、结对期限：一年。 七、师徒职责： 1、师傅： 做到“三带”：带师魂──敬业爱岗，无私奉献；带师能──教育教学与教育科研的基本技能；带师德──教书育人，为人师表。 2、徒弟： 做到“三学”：学思想──学习教育教学理论，树立先进的教育理念；学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功；学为人──诚实，正直，为善，求真。 八、具体要求： 1、师傅： （1）全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。 （2）向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习书刊，使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。 （3）精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅10节备课教案。 （4）每月听徒弟的课不少于4节并认真记录，按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，学期末上交备查。 （5）认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。 （6）每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。 （7）每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。 （8）鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，让徒弟得到更多的锻炼和提高。 （9）每学期末对徒弟作出一次书面综合评价或总结。 2、徒弟： (1）在师傅的指导下，对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析，确立提高的方向与成长的目标。 （2）每学期在师傅的指导下，认真制定师徒结对工作、学习计划，并在开学第8周把电子稿发教务处。 （3）认真备课，主动听师傅的课，每学期不少于20节，听课要认真记录，并写出体会。学期结束听课记录上交备查。 （4）每学期向同组老师公开课或汇报课不少于 1 次，虚心听取意见并写好教学反思。 （5）在师傅指导下，规范命制学科试题1—2套。 （6）经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作，积极参加各级各类竞赛活动。。 （7）每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。 （8）平时加强学习并注意积累资料，写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。 九、管理与考核 1、建立师徒结对工作领导小组： 组长：何文 副组长：张英彦、赵启波、师天旭 成员：王龙、杜德平及各教研组长。 主要职责： *负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作； *负责“师带徒”培养方向的确定； *负责对师傅和徒弟定期或不定期面对面的沟通工作； *负责对 “师带徒”工作的考核与督察工作。 2、建立评估考核与激励机制： 师徒结对工作由中小分管教学副校长负责，由教务处实施常规管理。教务处建立“师徒结对”档案，安排专人记录师徒成长历程，作为晋职、评优的参考依据。 根据师徒结对实施方案，对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理，对不称职的师傅予以调换，对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。 3、总结表彰 为了保证我校“师带徒”工作扎实有效地开展，教务处、师徒结对工作领导组将组织人员对帮