招标、采购管理制度.docVIP

PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 13 页 工程项目招标、采购管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司及子公司、分公司工程项目招标、采购行为，防止招标、采购工作中的腐败，保障公司的根本利益，特制定本制度。 第二条 名词释义： “公司”指荣盛房地产发展股份有限公司。 “子公司”指荣盛房地产发展股份有限公司之全资或控股，具有独立法人资格的公司。 “分公司”指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。 “采购人员”包括公司采购部人员、各子公司采购部人员、各分公司采购部人员及其它部门直接或间接参与招标、采购工作的人员。 “供方”指施工总承包、工程分包工程、委托设计、勘察设计、委托监理、工程咨询及材料（设备）等产品和服务的提供方。 第三条 本制度适用于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程、委托设计、勘察设计、委托监理、工程咨询及材料（设备）等招标、采购工作的组织。 第四条《工程项目招标、采购实施办法》、《工程项目合同管理办法》、《供方年终评价》、《分公司采购工作年终评价办法》等文件作为本制度的支持文件。 第五条 公司任何单位、部门和个人不得以任何理由规避本《制度》。 第六条 本《制度》由总则、组织机构及职责、采购形式及审批权限的划分、采购工作准则及职业要求、罚则和附则等六个部分组成。 第二章 组织机构及职责 第七条：招标、采购组织