基建项目进度管理办法.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 3 江苏扬农化工集团有限公司基建项目进度管理办法 YN-JJBX-3-003-A/0 制定部门： 基建部 发布日期： 批准 审批（会签） 审核 起文 黄根生 高从庆 江苏扬农化工集团有限公司 基建项目进度管理办法 目 录 第一章 总 则……………………………………………………1 第二章 管理机构及职责……………………………………………1 第三章 项目进度计划编制…………………………………………2 第四章 项目进度计划控制…………………………………………2 第五章 附 则 …………………………………………………3 第一章 总 则 第一条 为有效控制江苏扬农化工集团有限公司基建项目建设实施进度，确保工期目标实现，特制定本办法。 第二条 本办法适用于江苏扬农化工集团有限公司基建项目建设。 第二章 管理机构和职责 第三条 基建部负责建设工期控制。 第四条 项目相关方监督检查基建项目建设的进度，需调整工期与基建部联系，落实调整，保证工期目标执行。 第五条 承包商对工程进度全面负责，严格按合同约定，负责编制工程进度总计划和月度计划，发现实施过程中出现的工期延误，制定整改措施，迅速纠偏，保证工期目标顺利的实现。 第三章 项目进度计划编制 第六条 基建部应将内部流程和外部行政审批作为一项重要的工作内容，依据图纸、招标文件及施工组织设计方案，制订项目整体进度计划。施工前，组织施工、工艺、监理参加，制订科学的工程施工进度计划。 第七条 基建部要充分考虑气候变化、地域特点、项目规模、周围环境、场地大小、垂直运输、复杂程度等因素，编制科学、合理的项目进度计划。 第八条 进度计划的编制应体现项目进展过程的关键路径，并对 项目的重要节点加以明确。在此基础上，针对设计、采购、施工制定 详细的进度计划及保障措施。 第九条 进度计划应具有可操作性，不得随意变更。若确实无法 完成前期设定的工期目标，导致工程整体进度发生变化的：对于项目 关键节点的变更，应报部门负责人审批；对于影响项目整体工期的 变更，应将变更后的进度计划及详细的变更说明，报公司领导审批。 第四章 项目进度计划控制 第十条 基建部应以项目计划书中批复的进度计划作为 进度控制基准进行管控，动态跟踪项目进展情况。 第十一条 在招标文件中应明确规定开竣工日期，要求承包商在 投标文件中，提供施工过程中配备的管理人员、各种施工机械和不同 作业机组的清单，并在合同中加以体现，明确工期提前或延误的奖惩 方式，为保证工期目标提供有力保障。 第十二条 基建部应要求各承包方将合同工期细化，编制进度计划，作为进度控制的依据。施工员监督检查工程项目的进度执行情况，及时发现实施过程中出现的问题，与监理、承包商沟通，制定整改措施，确保进度顺利执行。 第十三条 应要求设计单位提供交图进度计划和进度 保障措施。 第十四条 建设单位应要求施工单位提交完整详细的施工组织 计划，对工程进度安排以及保障措施进行详细阐述。 第十五条 建设单位应要求施工监理单位将项目的进展情况在 监理日志、监理月报等文件中加以反映，及时进行进度差异分析并向 建设单位汇报，协调承包方改进工作计划，确保进度目标。 第十六条 建设单位应定期对施工进度进行检查，发现差异及时 与监理单位、施工单位沟通，制定改进措施，由建设单位与监理单位 共同负责，监督落实。 第五章 附 则 第十七条 本办法由江苏扬农化工集团有限公司基建部负责解释。 第十八条 本办法自发布之日起实施。