职级管理制度.docVIP

PAGE PAGE 4 职业通道管理制度（V1.0试行版） 1、目的 为适应公司未来业务战略对人才开发的长期需求，建立有计划的梯次性人才培育机制， 同时为员工创造更为广阔的职业发展空间和更为灵活的职业发展道路，实现公司与员工的共同成长，特制定本制度。 2、范围 适用于锐起科技全体员工。 3、基本原则 3.1、坚持面向未来业务发展； 3.2、坚持公司和员工共同发展； 3.3、坚持能力提升与业绩贡献导向原则。 4、职业晋升系统 公司根据业务与岗位特点建立基于不同职业定位的职业发展系统，提供：管理和专业双通道职业晋升通道，其中专业通道根据不同职责又细分为：研发、销售、技术、职能四个职务序列；职业晋升通道从低至高分为：助理、专员、主管、经理、总监五个职务等阶，共14个职务级别的发展路径；公司根据发展需要对系统进行适时调整。详见下表： 职等 职级/代码 管理类通道 专业类通道 研发序列 职能序列 工程技术序列 销售序列 级别称谓 可对应的相关岗位 级别称谓 可对应的相关岗位 级别称谓 可对应的相关岗位 级别称谓 可对应的相关岗位 级别称谓 可对应的相关岗位 第五等（D） D3/T14 总监/副总 副总/总经理 顾问/专家 产品，软件，驱动，系统 专业顾问 会计/人事/行政/市场/质量 顾问/专家 技术/工程专家 专业顾问/总监 客户/渠道/销售总监 D2/T13 跨