业务层战略教材(PPT 69页).pptVIP

第五章 业务层战略;主要内容;竞争优势;竞争战略分类;波特的三种通用战略;成本领先战略;获得成本优势的方法;控制成本驱动因素;改变价值链的结构;成本领先战略企业的特点;成本领先战略的适用条件;成本领先战略的主要风险;差异化战略;差异化与可持续竞争优势;获得差异化的方法;差异化对企业提出的要求;差异化战略的主要风险;集中战略;集中战略的两种类型;集中战略的机会;集中战略的主要风险;;行业/产品生命周期;新兴行业;新兴行业的战略选择;成熟行业;成熟行业的战略选择;衰退行业;衰退行业的战略选择;第六章 动态竞争战略;主要内容;动态竞争的特点;竞争优势与回报（隔离机制模仿成本）;长周期市场;竞争优势与回报;短周期市场;标准周期市场;竞争者、竞争行为;战略和战术行动;动态竞争;竞争者之间的相互关系(1)：市场共性;竞争者之间的相互关系(2)：资源相似性;竞争对手分析框架;市场共性和资源相似性;陈明哲的竞争对抗模型;竞争行为的驱动力;竞争行动和反应的驱动力;竞争行动和反应的驱动力;攻击可能性的影响因素;攻击可能性的影响因素;反应可能性的影响因素（1）;反应可能性的影响因素（2）;反应可能性的影响因素（3）;进攻战略和防御战略;进攻者的基本条件;领先者脆弱的信号(1);领先者脆弱的信号(2);进攻领先者的途径（1);;防御战略;进攻者的入侵周期;从进入阶段看防御战略;防御战略类型;防御战术;进攻中的力量配备;进攻点的选择;