风险管理步骤 —财务型风险管理方法(ppt 14)资料.pptVIP

风险管理步骤 —财务型风险管理方法 Risk Financial 财务型技术 性质：反应性措施 损失发生起作用 财务型技术的种类 自担风险 保险 自留风险(Retention) 概念：自己承担 性质：是残留技术 目标：保证财务稳定性 种类 ：计划自留 非计划自留 手段：记入成本 建立专门帐户 建立基金 建立自保公司 将损失摊入成本 No advance funding 做法：企业须将额外的损失吸收在1—3个月费用或生产成本中(profit from current period to cover the loss) 适用：较频繁的小额损失 优点：简便 、 税前列支、时间成本小 缺点： 对财务带来冲击 须准备较大量现金 建立准备金 Set up an earmarked liability account 做法：在会计年度初期预提一笔准备金以备不时之需 适用：一定数额的损失 优点：如果发生损失可从准备金中直接冲减，可使未保险的损失的账面效果更平稳 缺点：不能免税 准备金的多少受企业净现金流量大 小的影响 建立专用基金 Set up an earmarked asset account 做法：企业可以为不同用途建立专项基金，每年按固定比例提取，逐年积累。 适用：一定数额的损失 优点：如果发生损失可从基金中直接冲减，可使未保险的损失的账面效果更平稳，可取得投资收益。 缺点：不能免税 闲置资金 建立专业自保公司(Captive insurance company) 定义 由工商企业设立的或控制的主要承保或再保来自其组建人或其下属机构和与其有关公司的业务。 专业自保公司的历史 专业自保公司的类型 建立专业自保公司 专业自保公司兴起的原因 节省保费 经营灵活 税收优惠 全球保险安排 专业自保公司的缺点 业务数量有限 风险品质较差 财务基础较弱 紧急借款计划安排 内部借款 考虑：是否留足、是否具有足够的流动性 特别贷款 损失后筹集贷款。 考虑：可能比较困难、可能条件教苛刻 应急借款 在损失发生前，与金融机构达成应急贷款协议 风险融资之转移技术 风险的转移方式 控制性的风险转移 非保险融资转移 保险转移 财务性转移与非财务性转移的区别 保险转移与非保险转移的区别 受让人不同 经营技术不同 合同形式不同 风险融资之保险转移 从企业角度如何看保险 保险的局限性 可保风险的局限 保险的成本 风险管理技术的适用 避免: 损失频率、幅度都高,处理风险的成本大于收益 预防: 损失频率高,损失幅度低 抑制: 损失幅度高,风险无法避免或转嫁 自担: 损失频率和幅度低,损失可预测, 财力能承受 复习思考题 试比较自留风险的几种手段 专业自保公司的优点和缺点？分析专业自保公司在我国的发展前景 通过百富勤的清盘分析应急贷款的重要性，应急贷款谈判的重点是什么？ 参考资料 《风险管理》第五章 许谨良 中国金融出版社 《风险管理与保险》第三部分 小阿瑟.威廉斯 经济科学出版社 《当代风险管理与保险教程》 第三章 《保险学》 荆涛 第三章 * 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载