U8连锁零售管理解决方案.PDFVIP

连锁零售管理解决方案 U8 连锁零售管理解决方案 一、U8 连锁零售管理方案综述 U8 连锁零售解决方案，符合企业经营管理平台的要求，在性能效率、行业深入应用、 精细管理、易用交互性、管理者应用等多方面有了大幅提升与丰富，极大满足客户在异地商 流、物流、资金流上的管理需求，是广大零售用户管理的最佳选择。 U8 连锁零售解决方案通过先进的计算机技术和管理思想的结合，为连锁零售企业的提 供适应企业的发展的连锁零售管理系统；而连锁零售企业在自身的发展中也需要引入先进的 管理手段和工具，以支撑连锁体系的快速扩张和应对激烈的市场竞争。 二、U8 连锁零售管理方案构成 库存+销售+应收管理+EAI+零售管理端+门店客户端 三、目标客户 1、通过开设连锁零售门店进行商品销售的工贸一体化企业 2、通过开设连锁零售门店进行商品销售的商贸流通企业 四、企业关键需求 4.1 开店成本高 诊断：库存成本、物流成本、管理成本居高不下，无法实现有有效的管理运营，事后的业务 数据反映慢，难以掌控企业的经营动态。 4.2 门店扩张太慢 诊断：缺乏对门店的统一管理机制，无法快速的复制，扩大企业规模。 1 连锁零售管理解决方案 4.3 店面管理难 诊断：粗放式管理的现状，致使店头在管理制度和业务流程的贯彻执行上大打折扣，增加了 企业潜在的管理风险。 4.4 市场响应慢 诊断：终端数据采集困难，致使企业汇总分析数据不能及时有效，企业无法对市场终端做出 行之有效的管理措施。 4.5 客户忠诚低、产品的替代性强 诊断：产品的替代性强、同行间的激烈竞争，对客户需求把握不准、门店服务水平低下，导 致零售客户忠诚度很低。 五、解决方案 5．1 方案架构 角色 战略部署 业务执行 职能协作 供应商 门店及时补货 门店补货 经营目标 采购主管 采购策略制定 采购计划 采购订单 库存管理 V IP客户政 门店补货计 策 划合并 采购管理 零售政策发布 系统管理员 与门店管理 促销政策 销售政策落实 价格政策 门店分析 门店补货计 销售管理 门店主管 划 与执行 门店盘点 直营门店 店存管理 门店收货 财务会计 营业员 门店日常业务 直营专柜 门店销售 前台收银 交班对账 加盟店