关于消防工程公司效益下滑的深思和对策.pdfVIP

关于消防工程公司效益下滑的 可设计, 又能施工, 想用谁家设备就能选用谁家设备, 也就有权让厂家帮助调试, 后来消防公司因利润驱动 深思和对策 才逐渐独立进行调试。 6 经营管理费用较高。 大连安民电子有限公司　李安民 因有高额工程利润作底, 在从事消防公司经营管 理过程中, 为了确保工程顺利完成, 消防公司显出贵族 　　摘要: 通过对“消防工程公司近一两年来经济效益 气派, 这是其它行业无法想象的阔绰, 不管是从事投标 普遍明显下滑”这种现象的深层次思考和深入分析, 找 活动、工程要款、协调、对预算还是检测、验收等, 造成 出问题的关键所在, 并提出了有效的应对措施。 每个消防工程经营管理费用都很高。 结论: 新形势下的消防公司仍大有可为。 7 行业特殊, 甲乙方关系颠倒。 因消防行业责任重大和神秘的特殊性, 外加消防 近一两年来, 相当数量的专业消防工程公司同以 工程不验收合格建筑物不能投入使用的法律保护, 甲 前相比经济效益明显下滑, 不少消防公司不断裁员、下 乙方关系颠倒, 造成消防公司在经营、协调、管理等方 岗分流, 有的甚至连保证员工按月开资都很困难。这是 面简单顺利有保证。 消防行业发展到一定程度, 市场经济发展的必然结果。 二、消防工程公司的今日 但在新形势下, 通过采取有效的措施, 消防公司仍大有 近几年来, 消防行业通过不断发展和市场规律自 可为。 动调节, 已进入一种较为良性竞争时代, 消防工程管理 一、消防工程公司的昨天: 日趋规范化, 消防公司今日的显著特点如下: 1 活源充足, 无竞争。 1 竞争明显增加, 但仍带有一定的行业保护。 二十世纪八十年代末九十年代初, 一些大中城市 一个地区的消防公司数量由原来一家或几家, 现 消防工程公司很少, 活源充足, 根本谈不上竞争。利润 在变成几十家乃至上百家。但因企业资质审批较为严 低、难度大的消防工程没人干, 这完全是卖方市场, 建 格, 仍没有其它行业如土建、装饰、机电安装等竞争激 设单位都是先付工程款, 消防工程还排不上施工时间。 烈。 2 行业神秘, 造成利润丰厚。 2 消防行业管理已走向规范化、透明化。 那时候, 真正懂消防技术的人很少。消防行业对大 随着《消防法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条 多数人们都是神秘的, 因其责任重大, 各级政府相当重 理》及工程监理强制执行, 消防工程管理越来越规范。 视, 生怕担当责任。再者当时消防市