2019年设施规划与生产物流概述(PPT 50页).ppt

企业物流管理－－基础篇 4、存储系统规划有哪类型？ 无货架仓库 货架仓库 长料仓库 散料仓库 无货架仓库 无货架仓库是最简单的存储形式，同一种货品 存放在一处，成堆放置，货堆与货堆之间留有 通道 货架仓库 1、普通货架仓库 2、有轨巷道式货架仓库 3、移运式货架仓库 4、流动式货架仓库 长料仓库 存储的货物在3M以上，如钢材、木材、地毯 等物料，它们需要特殊的存储手法 1、无货架 2、悬臂式货架 3、鸽笼式货架 散料仓库 存储无包装的散状货物，如沙石、粮食等物料 此类物料的存储形式也较为特殊 1、筒仓 2、地面存放 设施规划与生产物流 仓储系统规划设计 是指產品或商品流通過程中因各種原因而暫時存放場所的系統控制過程 一﹑物流存儲系统的定義 周转库存 安全库存 战略库存 积压库存 -----收發运作 -----貨物保管 -----成本控制 二﹑物流存儲系统的核心 -----場所規化 是集中反應工廠所有物資狀況的綜合場所 -----為企業核算運營成本提供必要數據 是連接生產﹑供應﹑銷售的中轉站 -----為企必備的周轉中心 三﹑物流存儲系统的作用 貨物進﹑出管理 貨物的整理﹑保管 供應需求貨物﹐做好服務 完整的賬務記錄 四﹑物流存儲系统的功能 1、经济订购批量法（EOQ） ①经济订购法 ②经济订购分批交货法 ③充许缺货 经济订购法 2、JIT库存与零库存——寄售 3、供应商管理库存 4、ABC分类 五﹑库存控制的方法 CVA法库存种类及其管理策略 库存类型 特点 管理措施 最高优先级 经营管理中的关键物品，或A类重点客户的存货 不许缺货 较高优先级 生产经营中的基础性物品，或B类客户的存货 允许偶尔缺货 中等优先级 生产经营中比较重要的物品，或C类客户的存货 允许合理范围内缺货 较低优先级 生产经营中需要，但可替代的物品 允许缺货 关键因素分析法 （Critical Value Analysis， CVA）。 库存模型 经济性1次订单量模型(EOQ 模型) 基本设定: -了解全年需求量 -单位期间的使用率一定 -供应期一定 -成品的单位价格一定 -订单费用为固定费不变 -无库存不足现象 -订单量经过供应期间后 能够确保生产量 库 存 水 平 时间 L L L R 确定型库存模型 费 用 订单量 Q(经济订单量) TC (最小费用) TC (年总费用) (年库存维持费用) (年订单费用) QH/2 DS/Q TC:年总费用 D :年需求 Q :一次订货量 C :单位采购价格 S :订单费用/生产费用 H :年度单位库存维持费用 R :订货点 L :供货周期 库存模型 年度需求(D)=1,000单位/年 日需求(d)=1,000/365 订货费用(S)=1,000元/次 年度单位库存维持费用(H)=200元/单位*年 供货周期(L)=5日 求出:经济订单量Q*,年最少费用TC*,年最佳采购次数N*, 最佳订货周期T*,定货点R. 公式: Q*= 2DS H (最少费用订单) N*= D Q* DH 2S = T*= 1 N* 2S DH = (最佳采购次数) (最佳订货周期) TC=HQ/2+SD/Q dt/dq=H/2-SD/Q2=0 Q2=2SD/H Q= 2SD/H 问题1 利用经济订单模型制定库存政策,有关资料如下: R= d*L 库存模型 P:年生产率 D:年需求率 t:生产期间 S:一次订货费用 TP=Q/P 2.经济性生产量模型(EPQ 模型) 库 存 水 平 时间 t(生产日) L R 最大库存水平 D的比率 库存减少 P-D的比率 库存增加 平均在库= TP*(P-Q) 2 库存模型 年度需求(D)=1,000单位/年 日需求(d)=1,000/365 年生产P=2,000 订货费用(S)=1,000元/次 年度单位库存维持费用(H)=200元/单位*年 求出:经济订单量Q*,年最少费用TC*,1次生产期间t. 年总费用=年度准备费用+年度库存维持费用 =(年度生产批次)(一次费用)+(平均库存水平)(年度单位库存维持费用) Q*= 2DS H (最少费用订单量) TC*= P-D P (最小费用的最小值) 问题2 有关资料如下: TC= DS Q* (P-Q)QH 2P + 年度总费用减少的经济生产量公式 * P P-D 年度总费用的最小值TC*公式 2DSH MRP的基本结购 个别项目的库存管理 周日程计划 MPS 资材明细 BOM MRP 电算程序 库存记录 IRF 总体生产计划 确定的 顾客订单 需求预测 出入库 设计变更