第3组网点领导力教学计划之团队建设及员工激励.pptxVIP

团队建设＆员工激励;团队建立;团 队 的 定 义;以下哪一个是团队呢？; 建立团队的关键步骤;团队发展的阶段;案例一;形成期特征;形成期成员感受;形成期领导采取的行动;案例二;风暴期特征;风暴期成员的感受;风暴期领导采取的行动;案例三;稳定期特征;稳定期成员感受;稳定期领导采取的行动;案例四;高产期特征;高产期成员的感受;高产期领导采取的行动;;团队建立;任务：长江大桥;团队讨论;;团队建立;;; 领导风格的定义;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;团队建立;什么是激励 激励，就是激发员工的工作动机，用各种有效的方法，去调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成任务，达成公司目标。;激励的目的 ※激励的目的是让员工潜能得到最大发挥，使工作效率得到提高，达到公司目标。 真正的激励是激发员工工作的激情，而不是都他们开心。;激励的原理;自我实现 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要;如何辨认激励需求 发现来源于观察和沟通 □观察方面 工作习性、言行态度、肢体语言、表情 □观察的时机 闲聊、吃饭、抽烟间、开会、偶尔碰到、不经意流露 □要注意不要被表面的现象所蒙蔽 □有效的沟通获取信息;生理需求者 □有生存压力，注重收入 □注重工作对健康的影响 □对工作时间有要求 □工作条件、工作环境;生理需求者;安全需求者;安全需求者 采取的激励措施;社交需求者;社交需求者 采取的激励措施;尊重需求者;尊重需求者 采取的激励措施;自我实现需求者;自我实现需求者 采取的激励措施; 创建积极的网点文化