供应链视角下f公司采购成本控制研究会计专业论文.docxVIP

Classified Classified Index： 确岁、3 U．D．C： S outhwest Jiaotong University Master Degree Thesis STUDY ON PURCHAS烈G COST CONTROL OF COMPANY F BASED ON SUPPLY CHAⅢ Academic Degree Applied for：Master Degree Speciality：Accounting Supervisor：Zhang Zhengyu Jun．1．2016 万方数据 西南交通大学 西南交通大学四甯艾逋大字 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授 权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用 影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1．保密口，在 年解密后适用本授权书： 2．不保密√使用本授权书。 (请在以上方框内打“√”) 学位论文作者签名：舌)支牟 指导老师签名： 哮雩／ 日期：．Zo l 6耳6日6 d 日期：沪f 6争‘『9‘Ij 万方数据 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 基于成本管理、采购与供应链管理、TCO概念等理论知识，通过深入F公司工 作现场进行实地调查和数据整理，对F公司的采购成本控制现状和所存在的问题进 行系统性分析，通过调研分析得出F公司采购成本过高主要由于采购价格高、库存 持有成本高以及交易成本高造成，提出采购成本控制主要从内部供应链和外部供应 链两方面进行改进。运用指数平滑法、层次分析法等科学方法提出了相应的解决措 施：对内改善流程明确分工、加强团队建设、优化库存决策；对外积极进行采购需 求预测、加强供应商的评价和考核等，并对具体措施的实施效果进行预测，为提供 定制化小批量产品的企业在采购成本管控中出现的问题提供解决参考。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的 成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表 或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确 说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者签名： 弓’)欠年 日期：2。『6早6日6日 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1I页 摘要 近10年来中国叉车行业迅猛发展，在此强势增长的背景下，国产叉车出口量却 不断下降，被迫加大对国内市场的销售力度，同时国外叉车制造巨头纷纷入驻中国， 加强了对中国市场的开拓，中国叉车市场的竞争比以往更加激烈。许多叉车企业为 了扩大市场份额、提高品牌知名度，将低价策略作为销售利器，而采购成本直接影 响到了整车的销售价格，可见采购成本的控制和管理意义重大。本文以F公司为研 究对象，主要研究内容如下： (1)运用成本控制、供应链管理相关理论，深入到F公司的现场，从采购流 程、采购价格控制方式、供应商管理现状的基础上，总结出F公司采购成本管理现 状中存在的问题。 (2)同时运用TCO模型和供应链管理思想分析F公司采购成本结构，采购成 本管理的思路应该从“占比高、可控性强”的成本入手。指出造成采购成本偏高的原 因主要有：采购价格偏高、交易成本高及库存持有成本偏高，进而分析公司采购成 本问题的影响因素，提出降低采购成本应该着眼于内外部两条供应链。 (3)为实现降本目标，本文提出了与整车战略供应商签订长期合同，运用层次 分析法优化零部件供应商的选择与评估；其次在指数平滑法的预测基础上结合动态 需求预测一方面可以控制牛鞭效应带来的供应链呆滞库存；另一方面，能够帮助企 业确定合理的安全库存水平减少库存资金成本；最后提出减少交易成本可以从重设 公司采购部门架构、加强采购人员培训和联合供应商简化采购，缩短交易周期和加强 对采购部门和采购人员的考核来实现。 本文帮助F公司建立了符合自身特点的采购成本优化策略，旨在探索供应链视 角下小批量、定制化的机械设各企业的采购成本控制策略和措施，为类似企业在进 行采购成本管控的时候提供借鉴和参考。 关键词：采购；成本控制：供应链管理 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1I l页 Abstract China’S forkliR industry has its fastest-growing time in las