企业战略管理第二章.ppt

*1宏观环境分析;*宏观环境对战略的影响■宏观环;*PEST分析■PEST分析可;*技术环境（Technolog;PEST分析是战略咨询顾问用来;*1政治法律环境 政治法;■政治制度、体制■路线、方针、;小案例：哈默的生财之道 ;哈默在苏联住了多年，十分清楚苏;* 所谓经济环境和是指;*1、考察目前国家经济是处于何;*2、分析研究衡量宏观经济趋势;*可支配收入可支配收入决定了社;*利率、汇率与投资率这些是典型;*3、考察经济基础设施基础设施;*■人口增长、人口规模■人口分;资料：宝洁公司的教训德国婴儿香;*技术环境企业的技术环境是指企;PEST对行业的影响;宏观环境分析政治/法律（Pol;案例分析：安利（中国）发展中的;为了打击传销，1998年4月2;5年之后，安利领先于其他转型企;如今的安利（中国）已是年销售百;医药工业的PEST分析：政治与;医药工业的PEST分析：经济环;医药工业的PEST分析：??会、;医药工业的PEST分析：技术环;*【1】甲公司是一家房地产企业;*【3】进行政治法律环境分析时;*【5】（09年注会考试题）下;*【7】（09年注会考试题）某;*【1】企业竞争由潜在新竞争者;*【3】对于生产生活必需品的企;*【5】能够影响同行业竞争对手;*【8】对于生产生活必需品的企;*【10】在国际贸易生命周期中;*【12】（多项，09年注会考;*【14】（10年注会考试题）;*【16】（10年注会考试题）;*【19】环境分析的主要目的是;*【20】评价企业的外部环境和;*【21】下面的哪个论述不是企;*【22】下面哪项属于产业环境;*【23】通常情况下，一个产业;*【24】下面哪一项不属于进入;*【25】当_____的时候，;*【26】下面哪一项属于具有很;*【27】评估产业长期吸引力包;*【28】企业环境分析的重点是