建设有限公司职业健康安全目标及管理方案.docVIP

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建设有限公司 职业健康安全目标及管理方案 依据公司危害辩识与风险评价的结果,为消除和控制与作业有关的各类危害和 风险,持续改进职业安全健康绩效,确保员工作业过程中的安全与健康,制定公司 安全健康管理目标及管理方案。 一、 公司职业健康安全管理目标 现场严格执行部颁标准(JGJ59—99),安全隐患整改率达100%,现场严格执 行文明施工规定,争创省地级标准化工地;千人负伤率<0. 7%o;杜绝重大伤亡事故 及设备事故,防止职业病发生,以持续改进的业绩赢得用户和相关方满意。 二、 为实现公司安全健康管理目标,确定管理方案 落实安全责任制 各级一把手是各单位安全生产的第一责任者,“管生产必须管安全”、“管技 术必须管安全技术”,认真落实安全生产的岗位责任制,做到“安全生产人人有责”; 发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理,落实公司各项安全管理制度,实 行群防群治,专兼结合,使安全管理工作专管成线,群管成网。 强化施工人员的安全培训 组织员工学习标准、规范和有关法律、法规,强化对员工安全技术操作规程的 教育,加强对施工管理人员的培训,加强新入厂人员三级安全教育,抓好特种作业 人员的培训考核,持证上岗。 抓好安全技术措施的编制与落实 重点抓好专项安全技术措施的编制与落实,安全技术措施要保证其及时性、具 有针对性和可操作性,并严格审批制度。 搞好监督检查 公司执行月检及不定期的安全检查,项目部执行周检,专职人员要做好巡回检 查,对于脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、 施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备耍及时履行验收手续,保证其使用 的符合性,专、兼职安全人员耍做好监督管理。 专项管理方案附后(编号1-10) 一、施工作业安全管理缺陷的管理方案 序 号 重大危害 因素 管理现状 管理目标 管理措施 完成时间 落实部门 主责部门 相关部门 1 无安全技 术措施、施 工方案 1管理不严格, 未经审批; 2落实不彻底 承建工程安全 技术措施(施工 方案)编制率 100% ,审批 100% 1施工组织设计屮必须有安全 技术措施,专业性较强的项目 要单独编制专项方案; 2施工组织设计及专项安技措 施要审批; 3措施要全面,要有针对性; 4项目部要认真落实; 5专职人员要做好监督检查 1—3,施工 前; 4—5,施工 过程 公司 项目部 1 3, 技术中心 4—5, 生产经营部 2 设备设施 未经验收 1防护装置基本 齐全; 2未验收即运 行。 现场使用设备 设施的验收合 格率达100%, 按部颁标准 (JGJ59—99) 检查评分280 分 1进入施工现场的设备设施安 全防护装置齐全、灵敏、有效; 2经材料设备处、安全监督管 理部门验收,确认符合要求, 取得准用证或验收手续; 3编制作业指导书或安全使用 交底。 施工过程 项目部 物资分公司 3 未使用或 不正确使 用个人防 护用品 1缺少必要的防 护用品; 2部分人员不能 正确佩戴个人防 护用品。 进入施工现场 人员佩戴安全 帽100%,从事 电气作业人员 穿绝缘鞋 100%o 1为职工配备合格的个人防护 用品; 2对员工进行安全教育; 3严格执行公司《安全管理制 度》。 1-2,进入施 工现场前; 3,施工过程 公司 项目部 1、 政工部 2、 3, 生产经营部 司 4 施工人员 无ill:上岗 操作 1有的工人未经 培训即上岗; 2普通工种人员 从事特种作业; 3个别人不持证 上岗 特种作业人员 持证上岗率 100%,施工管 理人员持资格 证及其他人员 持证上岗率达 90%以上。 1对特种作业人员进行培训考 核办证; 2施工管理人员参加相关部门 组织的培训办证; 3对全体员工进行安全技能培 训。 施工过程 公司 项目部 人力资源部 二、25x25CM以上洞口不按规定防护的管理方案 重大危害 因素 管理现状 管理目标 管理措施 完成时间 落实部门 主责部门 相关部门 25X25CM 以上洞口不 按规定防护 1施工现场 部分洞口 防护不严, 未达规范、 标准; 2管理控制 不严,工人 随意拆改 洞口防护 设施 实现洞口 100% 以 上受方案 控制, 100% 受 监督检查 控制。 1防护方案及所需料具列入施工组织设计; 2相关人员参与方案的审核把关; 3技术负责人对方案的符合性进行审批; 4项目技术负责人及吋准确对洞口防护方案进行 交底; 5现场认真落实方案,并做好维护管理; 6及时履行验收; 7专职人员做好监督检查; 8加强对员工的安全培训; 9项目经理对目标及实施情况总体评价。 1-4,防护设 置前 6,防护设置 后 5 9,施工运 行中 项目部 1—4 技术中心 5-9, 分公司 三、现浇碇模板支撑系统不符合要求的管理方案 重大危害 因素 管理现状

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