度质量管理工作总结.docVIP

国家高速公路网G0613云南香格里拉至丽江高速公路 2017年3月施工进度计划 云南建投香丽高速公路土建施工第十工区项目部 2016年质量管理工作总结 2016年以来，高速公路工程质量和安全生产管理工作在上级交通行政主管部门和建投集团的指导下，在公司的领导下及项目部的共同努力下，全面贯彻落实科学发展观，开拓进取，始终坚持 “工程竣工质量验收一次性合格率100%，杜绝工程质量事故，完成集团下达的年度创优目标。高速公路工程10年不大修。”的质量目标。认真履行项目部质量职责，深化质量监管力度，加强应急救援和事故防范，普及工程质量法律法规和质量管理知识及业务技能，强化参建人员的质量责任意识及业务水平，推动本项目工程质量各项措施落到实处，确保工程质量事故得到有效控制和安全质量目标的顺利实现。 一、2016年工作回顾 （一）制度建设情况 （1）加强领导，明确职责 项目部已建立健全质量管理体系，体系由项目经理赵嘉彪亲自挂帅任组长，总工程师及副总经理为副组长，其他各部门负责人为成员 。质检部具体负责日常质量管理工作，项目部全员参与质量管理工作。 项目部领导高度重视工程质量工作，将质量责任明确落实到各工区。切实落实工程质量责任制。 （2）建章立制，切实做到有章可循、有制可依 项目部按照公司相关文件精神，制定了《质量管理办法》、《安全质量奖惩办法》、《质量管理考核细则》、《施工技术资料编制细则》、《重大危险源辨识管理办法》、《重大突发事件应急预案》、《首件工程认可制实施办法》、《创优规划》、等一系列有关的质量和创优等管理办法和实施细则，对质量管理有据可依，并起到了规范质量管理工作良好效果的作用。 项目部积极传达贯彻落实上级主管部门和集团公司下达的有关质量及创优方面的标准、规定、要求。2016年项目部先后下发了十余份关于规范质量及创优管理方面的有关文件通知，对及时消除质量隐患、避免质量事故、指导工程创优和有效进行质量管理和控制起到了非常积极有效的作用。 （3）积级组织施工质量检查、落实监督整改措施 项目部强化对现场施工的质量管理，加强质量监管力度和安质量巡查频率，不定期对施工现场进行工程质量进行巡查，并将查出的质量隐患和不稳定因素及时要求整改，确保施工过程质量处于受控状态。在每次组织的质量大检查中（包含工程实体质量、原材料试验、内业资料等），消除了质量隐患。 项目部工程质量管理工作采用日常巡视检查、专项检查、季度检查和半年度大检查方法。 每周对施工现场进行日常巡视检查至少二至三次，及时解决并处理施工中存在的质量问题或隐患。 针对现场施工存在的比较普遍或突出较大质量问题、隐患、事故情况及上级主管部门的要求，开展施工质量专项检查，今年先后组织了《内业资料专项检查》、《桥梁施工质量专项检查》、《焊接质量专项检查》、召开《关于质量工作专题会议》等，通过质量专项检查，及时遏制和解决了施工中存在的质量问题或隐患，并纠正了违规施工、违章作业存在的问题。 按照制定《质量管理办法》和《安全质量奖惩办法》规定，开展季度和半年度安全、质量大检查，今年11月下旬项目部组织了《第二季度暨上半年度质量大检查》，并积极配合项目公司、总承包指挥部完成了云南省交通运输厅质量监督局对香丽高速质量综合大检查工作。 （4）定期召开质量工作会议，总结部署质量工作 质量工作是工程施工的重要环节，为使工程所有参建人员在思想上时刻提高警惕，对质量管理工作毫不放松，在定期或专项组织召开的质量会议上，对于检查指出的问题未及时整改或多次出现类似情况的，在会议上或下文提出通报批评，定期总结分析生产中存在的薄弱环节，并对开展质量检查和整改工作提出建议。及时传达贯彻上级交通行政主管部门和集团公司下发的关于质量方面的文件指示精神并督促落实。 （二）施工质量情况 现已施工的分项工程质量验收结构物实测强度合格率100%。已检桥梁桩基完整性，检测结果均为一类桩，合格率100%。首件工程认可制工作已开展，样板工程等创优工作正在积极准备。质量保障体系已建立健全，正常运行。各项管理制度办法已经制定并已逐渐落实。三级施工技术交底工作正常开展，各项质量保证措施已到位，施工质量比较稳定。进场材料试验检测工作和施工内业资料比较规范、完善。 项目部对工程施工质量采取日常巡视检查，专项检查和季度暨半年度质量大检查进行控制，对施工中存在的质量问题或隐患进行跟踪处理，保证不留隐患，杜绝或避免重特大质量事故。 今年已施工的路基工程、桥涵工程、隧道工程质量管理工作始终处于受控状态，未发生工程质量事故。 （三）施工质量存在的问题 1、实体工程质量 （1）、路基工程： 路基填筑及台背回填个别厚度超标、级配不规范，并存在超大粒径现象。 （2）、结构物工程： 涵洞顶板钢筋保护层厚度、外