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农村信用社流程化管理
农村信用社流程化管理
——2009年全省农村信用社新员工培训讲座
——2009年全省农村信用社新员工培训讲座
主讲人:程国林
主讲人:程国林
省联社综合业务管理部
省联社综合业务管理部
2010.6.29
2010.6.29
培训提纲
一、概念:流程、流程银行、流程再造
二、流程管理的意义
三、流程再造的原则
四、流程再造的过程、方法及特点
五、落实流程化管理的措施及建议
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(一)流 程
1、流程在哪里你知道吗?:在生活中、
工作中、学习中、交际中,都有流程的身
影。流程无处不在,并不陌生,也不难理
解!
2、什么是流程你能定义吗?简单说,
就是做事情的先后顺序;ISO9000 国际质
量认证体系的定义为“一组将输入转化为
输出的相互关系或相互作用的活动”。
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(一)流 程
3、流程的思想你有吗?:作为一个通
行于各行各业,特别是在业务性很强的
金融业工作,你对流程又了解多少,心
中有多少流程的思想?按程序办事,靠
制度管人就是流程的“化身”。
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(一)流 程
4 、流程的作用 流程管理,是现代金
融企业管理的先进思想和有效工具,随
着市场环境与组织模式的变化,特别是
在以计算机网络为基础的现代信息化社
会背景下,越发显示其巨大的威力与效
用。巴塞尔委员会、英国银行家协会和
全球风险专业人员协会,都把不完善或
失灵的流程视为产生银行操作风险的四
个主要来源之一。汇丰银行也一样。
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(一)流 程
流程的作用具体来说,主要有:
一是形成竞争优势。流程也是竞争力, 银
行同质性强,竞争靠流程。
二是提升效率,节约成本。ABC 与BAC
的本质区别。
三是教人做事的方法。存款开户流程就
是教员工如何办理开户业务
流程管理好,企业执行力强,竞争力更
大,成功概率更高。
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(二)流程银行
1、流程银行你知多少?从概念上理
解,就是通过重新构造银行的业务流程、
组织流程、管理流程以及文化理念,颠
覆性(而不是修修补补性)地改造传统
的银行模式,并使其彻底地脱胎换骨,
由此形成的以流程为核心的全新的银行
模式。
2 、流程银行正在流行?
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(二)流程银行
(二)流程银行
3、流程银行谁提出的呀?中国银监会
主席刘明康2005年10月在“上海银行业首
届合规年会”上提出这个理念,系针对传
统的“部门银行”而提出的。
4、流程银行架构的基础—— 以客户为中心。
来自客户(CUSTOMER )挑战,适应客
户的口味和偏好,制作其满意的“饭
菜” !忽悠客户成为历史,一去不复返。
一、概念:流程、流程银行、流程再造
一、概念:流程、流程银行、流程再造
(二)流程银行
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