某铸锻有限公司6S管理教材(PPT 72页).ppt

强力推进6S管理 杨新立;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;2;4;6;9;12;15;6S检查考核规定;⑥上次检查需要整改的项目，在下次检查中继续出现的，按照扣罚标准加倍扣罚，以此类推； ⑦被检查部门、必须认真对待和配合检查人员的检查； ⑧各部门、车间必须有自己的检查处罚措施，并严格执行； ⑨公司的检查结果向全公司通告，部门、车间的检查处理结果通告全部门、车间； ⑩对不合格项目多，而且又整改不力的，报请总经办处理。;（二）生产现场定置管理方法①通道标识与车辆停放a通道标识，列表如下：;b叉车、送件小推车等物流车辆，要划定停放区域线（线宽度100mm的黄色实线区划），停放地应不影响交通和厂容观瞻2.相关区域划分标识：;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;广东富华铸锻有限公司;富华铸锻“6S”推进计划;6; 6S 检查及整改表检查人： 检查时间——年——月——日 被检查部门：;广东富华铸锻有限公司