某集团企业管理制度汇编(DOCX 55页).docx

杭州XXXX集团有限公司 杭州XXXX集团有限公司 版本号 ： A/0-2015 企业管理制度汇编 人力资源管理制度 杭州XXXX集团有限公司 发布 二〇一五年一月 目 录 人力资源管理制度版本号： 人力资源管理制度 版本号： A/0-2015 第十五章 附则…………………………………………………………………57 第一章 总 则 目的：为有效配置企业人力资源，为集团公司发展提供人才支持，规范员工协作关系，建立和谐的工作环境，特制定本制度。 适用范围：本制度适用于杭州XXXX集团有限公司及下属各子公司。 管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的稳步发展和永续经营奠定坚实的基础。 职责：集团综管部负责人力资源管理制度制定、修改、废止工作；各子公司综管部负责人力资源管理制度的推行及制定具体的实施细则；各部门、单位的规章制度制定应报集团综管部；总经理负责规章制度制定、修改、废止的批准。 企业宗旨：诚信为本 品质为恒企业精神：以人为本、开拓创新、顽强拼搏、与时俱进企业方针：塑造优质企业文化、建立良好管理机制基本要求： 热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵守国家的政策法令，遵守外事纪律； 关心公司，热爱集体，恪守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情服务，为本公司建立良好的声誉； 领导层应严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级； 钻研业务技术，学习专业知识，不断提高为客户服务的水平。 员 工 守 则 热爱企业，勤奋学习，忠于职守，诚实守信；关心企业，爱护公物，增产节约，安全生产；遵纪守法，禁毒拒毒，自立自强，乐于助人；恪守公德，计划生育，廉洁自律，无私奉献。 第二章招聘管理制度 1.目的 为最大限度实现人力资源的优化配置，使招聘工作标准化、制度化、规范化，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于杭州XXXX集团及各子公司管辖范围内的员工招聘活动。 3.职责 3.1 各部门负责提出人员需求，制定人员需求情况表； 3.2 综管部负责各部门人员需求情况的汇总、审核，报总经理批准后执行招聘工作。 3.3综管部负责对内和对外招聘信息的发布。 3.4综管部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关规定，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 流程管理 4.1 招聘范围及渠道 4.1.1公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，在公司内部发布招聘信息，公司内部员工按规定程序参加应聘，从而在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会上选拔人员的过程。 4.1.2招聘范围原则上以招聘具有各市行政区域内常住户口、大专以上学历、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。 1.3招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体、广告、网络招聘等。 4.2招聘原则和标准： 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，内部员工享有和外部应征者同样的应征机会。 双重考查原则：经综管部和业务部门的双重考查。 招聘标准：所有成功的应征者均应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。相关岗位需具有高中或大专以上学历（含），特殊工种需具备特种作业上岗证。 4.3 招聘计划 4.3.1各部门负责人在每年年底做次年的人员需求计划，填写《人员招聘申请表》，经综管部审核后，报总经理批准，并交综管部备案，作为后续招聘的依据。 4.3.2计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，由部门负责人填写《人员招聘申请表》（额外新增岗位需附新的组织机构图），报总经理批准后交综管部。 4.4招聘程序 4.4.1内部招聘按下列步骤进行： 公司内部出现职位空缺可通过内部招聘时，由综管部通过有关途径发布需求信息、岗位要求以及录用条件，在公司范围内公开选拔。 员工可采取部门推荐、个人自荐等形式申请该职位。对个人自荐，可根据员工意愿在未确认是否具有应聘资格前在一定范围内予以保密，如果用人部门觉得该员工适合该岗位，部门经理应和申请员工做正式的沟通，再填写《内部转岗申请表》，并由部门经理和总经理签批后交综管部。 综管部接到《内部转岗申请表》后，和申请员工面谈，并对申请员工的职业品德、工作能力、工作态度、工作业绩等，通过多种渠道和不同方式进行审核，并在《内部转岗申请表》中填写相应的内容，签署意见。必要时应通过考试、答辩等形式进行考核。 综管部与用人部门沟通申请员工的情况，达成录用一致意见后重新核定工资薪酬，报总经理批准。 员工的《调令通知单》分别交给申请员工本人，及调入、调出部门负责人，同时抄送综管部。 综管部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要