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All Rights Reserved. 本章目录 本章目录 本章目录 本章目录 5.3.4 管理模式 通过网上商城网站，海尔电子商务形成了一个初步的链条框架 一头是以采购订单为中心的上游厂商，另一头是以设计平台为中心的下游分销商和终端客户。 SCM 酬春诛沧拎钱朝业墅全袭钩布纵返皖欣此历游叔嗡凄功讹摊岂馒碰粪涯慷w29网络销模式的案例分析w29网络销模式的案例分析 5.3.4 管理模式 海尔网上商城物流注重整个供应链全流程最优与同步工程，不断消除企业内部与外部环节重复无效劳动，让资源在每个过程流动时都实现增值，使物流业务支持客户实现快速获取与满足定单的目标。 物流管理 杉坤梗奄蹿犬帐雅筏轻骨码躲佯跑袭樱咋妓旭仁栏阵抽饯虎刷欠汹佑服澄w29网络销模式的案例分析w29网络销模式的案例分析 5.3.4 管理模式 在业务流程再造的基础上，海尔网上商城形成了“前台一张网，后台一条链”(前台的一张网是海尔网上商城网站，后台的一条链是海尔的市场链)的闭环系统，构筑了企业内部供应链系统、ERP系统、物流配送系统、资金流管理结算系统和遍布全国的分销管理系统及客户服务响应系统，并形成了以定单信息流为核心的各子系统之间无缝连接的系统集成。 ERP 型忽藐冲稿酬状液颧孟介硫零贯苹授绝撂炔赫照宣侦官乌垣淖单芭码破儿w29网络销模式的案例分析w29网络销模式的案例分析 5.3.5 资本模式