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W W j MAX商业模式分析 中文摘要 WiMAX技术的发展，最近几年吸引了许多产业界、政府官员、学术界的目光， 而传统电信业在面临市场饱和、低价竞争、营业利润下滑之际，寻找新的业务来开 拓新的市场已经迫在眉睫。由于性能和服务优势，WiMAX似乎是一个很好的机会。 2007年10月19日，国际电信联盟(ITU)批准WiMAX成为3G标准中IMT-2000 家族的一名正式成员，与WCDMA、CDMA2000、TD．SCDMA并列，成为全球第 4大3G标准。运营商部署WiMAX网络将更加方便，但如何运营WiMAX网络， 其它商业模式是什么，需要我们去研究。 本论文试图运用管理学知识，通过对WiMAX技术与传统通信技术的比较，以 及对电信企业商业模式的研究，分析WiMAX与传统电信运营模式的相同点和不同 点，提出WiMAX商业模式的几点建议，供运营商参考。 本论文采用信息，数据采集方法采集数据，使用成长曲线法、SWOT、PEST 和波士顿矩阵等分析方法对收集数据并进行分析，通过案例分析法，比较国际电信 网络运营模式，得出结论：WiMAX的杀手级应用是WiMAX网络可以帮助你在任 何时间、任何地点连接到你的数字世界，它使互联网变成了可随身携带的。WiMAX 和其它3G标准客观上存在部分功能上的重叠，但二者不是相互替代的关系，而是 相互补充、相互促进的关系，可适应不同的应用市场，提供完整的无线宽带接入服 务。 关键词：WiMAX、商业模式、无线宽带、杀手级应用 WiMAX WiMAX Business Model Analysis ABSTRACT The developing of WiMAX has seized the headlines of entrepreneurs，governors and specialists to such an extent in the past few years．Telecom market are mature and fully competition，operators are looking for new opportunity to generate revenue to make sure company survival．WiMAX seems as good chance for operators to catch new market and revenue due to its advance performance and multiple services． On 0ct．1 9th，2007，the Internation Telecome Union(ITU)approved WiMAX as the 3G standard of IMT-2000 group．which means that WiMAX will be the 4th 3G standard as well as WCDMA．CDMA2000 and TD．SCDMA．Deploying WiMAX networks will be more convenient for operators．However,how to operate the WiMAX network and what iS the business model for it．which needs US to research． This thesis tries to use management knowledge to compare the WiMAX technology with the traditional communication technology，and research the business model of telecom companies．The thesis analyzes the common and different points．and gives suggestions of WiMAX business model for telecom operators． This thesis adopts information／data collection methods to collect data．analyzes the data by using process of growth curve，SWOT，PEST and Boston Matrix methods． By cases analysis methods．comparing the operation modes of international telecom networks，getti