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论企业核心竞争力
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc227851581 摘 要 PAGEREF _Toc227851581 \h 2
HYPERLINK \l _Toc227851583 一、 前言 3
HYPERLINK \l _Toc227851586 二、 核心竞争力的概念与内涵 PAGEREF _Toc227851586 \h 5
HYPERLINK \l _Toc227851587 (一) 企业核心竞争力的概念 PAGEREF _Toc227851587 \h 5
HYPERLINK \l _Toc227851588 (二) 企业核心竞争力的内涵 PAGEREF _Toc227851588 \h 6
HYPERLINK \l _Toc227851589 三、 企业核心竞争力表现形式 PAGEREF _Toc227851589 \h 6
企中小企业的发展现状以及实例生产企业的问题因素
HYPERLINK \l _Toc227851587 (一) 中小企业的发展现状 PAGEREF _Toc227851587 \h 5
HYPERLINK \l _Toc227851588 (二) 实例生产企业的问题因素
HYPERLINK \l _Toc227851593 四、 提升A企业的核心竞争力的途径 8
HYPERLINK \l _Toc227851601 七、 结论 PAGEREF _Toc227851601 \h 15
HYPERLINK \l _Toc227851602 参考文献 PAGEREF _Toc227851602 \h 17
HYPERLINK \l _Toc227851603 致 谢 PAGEREF _Toc227851603 \h 18
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摘 要
在开放式经济社会环境中,企业的核心竞争力对于企业来说有着重要的作用,是稳定企业市场经济占有地位、维持企业稳定发展和壮大的的重要组成部分,特别是一些中小加工型企业由于开放式市场经营条件的激烈竞争以及企业内部自身经营问题上的的短缺不足,企业自身缺乏核心竞争力进而使得企业的发展处于止步或停滞状态。所以加工型中小企业如何形成自身核心竞争力,促进企业发展成为一个重点。本文正是基于这种考虑着重研究中小加工型企业如何提升企业核心竞争力企业转型的问题。
【关键词】 核心竞争力 培育 加工型企业 企业发展
核心竞争力的概念与内涵
企业核心竞争力的概念
企业竞争力一般是指在企业所有功能领域上的竞争力,这其中包含了:营销、决策、资金、人员团队、产品、品牌等6个方面。这些竞争力通常为企业经营活动的某一个方面;某一个领域的竞争力,层次意义比较浅,其波动的性比较大,例如产品投放时间过长后新鲜热度降低,此时该产品的竞争力就会慢慢的走向衰弱。
通常处于企业的核心地位、对企业的竞争力有着全面的影响,而且在周期时间内影响层次较深且周期内比较稳定,相较于一般竞争力有较大范围的影响;这便是我们所要说明的企业核心竞争力,是企业发展创新的支柱和源泉。
核心竞争力通常分为硬核心竞争力和软核心竞争力,企业的核心产品、核心技术以及技术技能同时企业拥有这类创新技术的专一性唯一性,这类特性竞争力称为硬性竞争力,硬性核心竞争力也是最直接最实际展现企业竞争实力最直观的一种表现形式。是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。
而软核心竞争力通常表现在企业的经营管理、企业决策领导判断、文化品牌知名度、企业团队的协作创新能力、员工的幸福归属感以及就业的积极性等方面,同时软核心竞争力相较于硬核心竞争力更加重要性,更加具有长远性,并且它还更难被同行模仿。
企业核心竞争力的内涵
企业的核心竞争力是保持企业长期健康发展同时保持竞争优势能力的重要作用,它是企业在领导决策、经营管理、创新技术、品牌文化的方面的结合体。企业核心竞争力的内涵一般包括6大方面。
1、企业自身具有战略决策上的独断性和长远性,对每一个投资有着较完善的目的目标和明确的方向,能够引导企业不断的前进发展。
2、企业自身具有较好的经营理念和执行协作管理方面的管理型人才。能够有效的快速的执行企业决策,能够抓住市场机遇,促进企业快速的运作发展。
3、企业内部具有完善的组织框架、运转流程、监控体系、决断能力、市场开拓、部门和企业之前的协作能力等
4、企业本身具有雄厚的技术研究;研发能力和技术更新换代的能力,而且具有拥有自己独断唯一的产品核心技术以及产品外观等知识产权专利,并且使自身能够在行业领域内保持长期的领先地位。
5、企业具有良好的资金预算分配制度,对资金的运转和债务机构有着良
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