东汽战略供应商评价研究工业工程专业论文.docxVIP

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 本文在前人研究的基础上，运用供应链管理的相关理论，结合装备制造行业的特 点和东汽实际，形成了适合东汽战略供应商评价的指标体系和评价方法，对新常态下， 我国大型装备制造企业推进战略供应商评价提供了参考和借鉴。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 A 学位论文作者签名： 孕％ 日期：p吁．6．，o 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 随着全球化的深入，面对日益激烈的市场竞争，企业的交货周期越来越短，技术 要求越来越高，产品售价越来越低，企业之间的竞争在一定程度上已经演变为供应链 之间的竞争，如何提升供应链的竞争力已是当务之急。本文选取大型发电装备制造企 业(老三线企业)东方汽轮机有限公司为研究对象，重点对大型装备制造企业战略供 应商评价进行了研究，梳理了目前供应商选择和评价的现状，并对典型的装各制造企 业——东汽供应链管理的现状、特点和问题进行了深入研究和分析，运用相关的理论 和研究成果，提出了东汽战略供应商选择的流程与步骤，在相应的构建原则下，通过 问卷调查等方式，获得了相关数据，提取出了质量、价格与成本、生产交货能力、创 新、服务、管理、文化等对战略供应商评价的指标，之后，在前人研究的基础上，运 用定性和定量相结合的层次分析法(AHP)对东汽战略供应商进行选择和评价，从而构 建出东汽战略供应商的评选体系，并对评选体系进行了实例验证，证实了该评价体系 的有效性和准确性。该评选体系体现了东汽供应链管理的实际特点和需求，具有较强 的可操作性，不仅对东汽未来推进战略供应商管理和评价提供了指导，也对我国装备 制造企业的战略供应商评价研究提供了一定的借鉴和参考。 关键词战略供应商；供应链管理；层次分析法；指标体系 万方数据 AbstractNowadays，me舀obalization Abstract Nowadays，me舀obalization pen曲ates血o a11也e co疵es of廿1e world de印1y，aIld 也e market compedton is becomiIlg more and more 6erce．The iIlcreaSin西y short delivery cycle，M曲techllical requirements and low product pdce舀ve rise to a situation廿1at in some extem，the comp丽丘on between me compal_1ies is eV01Ved into廿le completion between tbe supply ch血s．As a result，how to improVe the competitiVeness of t11e supply chaill has been 出e top埘删t)，．T11js paper ad叩ted Dong铀g Turb砬CoⅡlpany，Ltd．(1lerein蛆er re缸ed to aS“DTC”)，a l鹕e power equipment manuf址turillg ente印rise，aLs the study objcct．n focused on吐le s打ategic suppliers’eValmtion of tlle la玛e equipmem m趾mfact岍ng enterprise，reVie、№d也e supplie心c啪t Selection锄d eVaJua_ti册，a11d did tlle i11-d印m smdy and anmysis of DT℃(a咖ical equipment m趾ufktul血g enterprise)suppIy chaills’ c11rrent simation，characteristics锄d pmblems．By usillg some rela．ted也eo巧姐d reSe酊ch resultS，t11is paper put fon，ard也e selec廿on process趾d steps of DTC蛐眦e舀c吼lpplierS． BaSed on吐le correspo