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地下工程项目成本管理信息化研究地质工程专业论文
摘要由于现代地下工程项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手
摘要
由于现代地下工程项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手 段的制约,地下工程施工企业在项目管理过程中面临着巨大的挑战, 迫切需要一套符合项目管理要求的管理理念来指导,本文以此为出发 点,探讨了地下工程施工企业项目管理信息化的相关问题。
论文首先分析了地下工程企业项目管理过程中存在的问题及国 内外工程项目管理信息化概况,指出运用信息技术是解决这些问题的 重要途径;其次,根据在地下工程企业工作的经历提出了地下工程施 工企业的项目成本控制链及节点;
再次,建立了地下工程施工企业项目管理信息化的基本架构, 包括地下工程施工企业组织结构设计、地下工程施工企业项目管理信 息化的层次体系及基本流程,重点分析了地下工程企业项目成本控制 的PDCA过程,给出了成本结构分解(CBS)的基本方法,运用赢 得值(EV)分析理论,提出了基于进度单元的项目成本控制思想;构建 了地下工程施工企业集成化信息平台;然后,基于地下工程施工企业 项目成本控制节点设计,系统分析了各节点的信息化实现过程,其中 重点探讨了地下工程施工企业定额库管理、基于业绩的企业群成员评 价、材料成本中的“量价分离控制、施工机械设备优化调度、施工 现场信息采集以及资源消耗台帐建立等问题的基本过程和方法,并对 各控制节点进行了详细的功能和流程设计;
最后,分析了广州市连城地下工程有限公司项目管理信息化实 践,包括地铁项目成本状况分析、关键业务流程及实践经验。
关键词:项目管理,信息化,成本控制,集成化信息平台
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ABSTRACT
This paper focuses on the study of the informationization of the project cost controlling of a construction enterprise which engaged in underground construction engineering technology.
we studied the problem of informationization based on the underground construction engineering company.Firstly,we introduced some characteristics of the whole industry and we also analyzed the general situation of the project management informationization.Secondly, A integrated information platform of the underground construction enterprise was covered to show the framework of the informationization in project management.Lastly,we studied the node design of the cost controlling system based on underground construction corporations,and analyzed the informationization process in each node we were concerned.
The purpose in writing this paper is to offer some suggestions in building the information platform of the industry we studied,which help
the company to control the cost of the underground construction engineering project and we also hope our work may be beneficial to other companies which have the close circumstances as the company we focused on
KEY WORDS:project management,Informati
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