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营运资本管理对公司绩效的影响分析 文献综述 一、研究背景及动态 营运资本管理是对企业流动资产及流动负债的管理。营运资本的投入与收回是一个循环往复的过程，只有实现营运资本的有效管理和运转，才能保证供产销各个环节的畅通无阻。莱瑞.吉特曼和查尔斯.马克斯维尔(1993)两位学者在对美国的一千家大型企业的财务经理进行调查时发现，财务经理在企业营运资本管理上花费的时间非常多，几乎占用了他们工作时间的三分之一，这充分说明了营运资金管理的重要性。营运资本关系到企业的盈利能力、偿债能力、流动性水平以及风险控制水平，长期以来受到企业各界和学术界的广泛关注。所以，为了达到长期较好的绩效，如何保持一个合理的营运资本比率，如何合理运用营运资本，已经成为企业日益关心的话题。营运资金持有策略和融资策略是营运资金管理决策的核心，从整体上决定了营运资金的效率。[1]一个企业如果要维持正常的经营运转，就必须要有适量的营运资本，它是企业财务管理的重要组成部分。 营运资本管理的研究开始于20世纪30年代。然而，在80年代以前仍没有形成一个完整体系，主要还是停留在应收账款、存货等营运资金的构成项目的研究上，没有把营运资本作为整体进行研究，一直到1979年Keith.V.Smith把营运资本作为一个整体进行研究。他认为，对营运资本的各个构成项目的研究文献虽然有很多，但是把营运资本作为一个整体和系统研究的仍然很少。而我国在营