2019年绩效面谈.pdf

管理知识和技能培训 （二） 2017.7 管理是慢变量 • 比慢，比笨，比实——练内功 • 要坚持3年、5年甚至10年才会发挥效果 • 比如减肥——管住嘴、迈开腿，但不坚持3、5个月甚至1年，效果出不来 • 和“ 比快、比巧、比谁聪明”是完全相反的 • 一蹴而就、一本万利、一夜暴富、不劳而获的心理 常识与真理 • 按照 “一是一，二是二”的科学精神，长期心无旁骛地去坚持，时间长 了，就积累了巨大的势能、巨大的优势。 • 华为的成功背后靠的就是这种最笨、最朴素的东西，大道至简、返璞归 真，没有什么特别的花招。 • 绩效面谈 1. 绩效和绩效面谈 2. 绩效面谈的流程和步骤 3. 方法与技巧 4. 原则及注意事项 绩效管理 公司战略规划与目标 部门目标与行动计划 4 绩效激励 目标设定 1 sh Per i f l o b r a m t a s lopm n E e e v n c e t D P e • 制定公司、部门、个 l • 薪酬福利 a • 职务调整 n 人目标 e 1 • 反复沟通、 建立共 z 4 • 绩效改进计划 i e n ge c 识 • 培训发展 o c n c n a e a m R r m o r f