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五星酒店设计专业数据大全
内容提要
本人从事酒店行业的 16 年中,先后按五星级的硬件标准
筹建、筹备经营管理了几家酒店,几乎都没有完全从图纸设
计就开始介入的。回顾这几家酒店以及考察、体验的其他四、
五星级酒店,从平面设计、装修投资成本的控制方面看,极
少有让我真正佩服的。
在北京看的几家五星级酒店,如金融街的威斯汀酒店(美
国喜达屋)、丽思卡尔顿酒店(美国万豪集团)、万达索菲
特酒店(法国雅高集团),其服务、管理方面是一流的,无
愧是世界顶级品牌,但是,就单独从平面功能布局、设计方
面来看,其许多细节地方也多有改进之处!当然,这其中有
很大程度的中西方文化理念、消费方式差异等原因。
结合目前国内高星级酒店投资特点,尤其是二、三类城
市,从投资者投资目的、目前酒店市场需求、发展、酒店投
资筹建过程中常出现的问题、如何较好地控制投资成本等等
方面,个人认为,设计五星级酒店,尤其是客房部分,设计
必须做到以下几点:
一.总体布局篇
1.酒店地处的位置和周边环境
1
2.交通条件
3.汽车停车场
包括:客人汽车停车场及酒店用车停车场,每 1
间客房 0.4 辆或 10000m260 辆(70%停在地下车
库,30%停在地面车场)。
4.职工自行车停放处
最理想的位置是靠近于员工出入通道。
5.园林和绿化(宜有 25%左右基地面积)。
6.旗杆、围墙、酒店中英文名字及标志牌安放位
置
7.主要出入口(正门)和辅助出入口的位置布局
(必须有行李运输道(斜坡)残疾人专用道,有
条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口)
8.员工出入通道
9.货物装卸区及通道
10.垃圾运输通道
可与货物装卸通道共用,但要与垃圾房相连。
11.污水处理站
二.服务设施与员工生活设施
1.员工出入通道这是员工上、下班唯一的出入
通道, 在通道口应设置保安岗亭,对出入酒店之
员工进行检查;另外还设有员工上下班打钟卡点,
2
每位员工上、下班经过该打卡点均需打卡,用以
核实他们之上、下班时间。(打钟卡的位置面积
大约 70m2 左右)
2.人事部及培训部
3.采购部办公室及收货部(大约 80m2)
收货部最理想的位置是靠近货物装卸区及通道,
采购部包括经理及其他采购员办公室、样品室及
收货部办公室。
4.洗衣房
面积计算是要结合房间总数、员工总人数、餐饮
设施、娱乐、康乐设施的规模来计算酒店洗衣房
的洗涤量。再按洗涤量配置洗衣设备,然后按洗
衣设备的多少来计算洗衣房面积,大约 500--600
m2。
5.制服房
用于存放员工制服及员工更换干净的制服,面积
与员工总人数的比例是 1.5:10 左右。
6.布草房
用于存放及更换各部门需使用的布草类,还有一
个功能就是所有制服及布草的车缝、修补等,面
积要结合酒店需用布草量来计算。
7.仓库
3
A.百货仓面积大约 200m2
B.文具仓面积大约 100m2
C.玻璃器皿、瓷器、不锈钢器仓面积大约 120m2
D.食品仓面积大约 100m2
E.酒水仓面积大约 3 0
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