公司员工薪酬管理制度3.25.docVIP

PAGE PAGE 2 江西省建工集团云南公司 员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司和员工共同发展。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 第三条：职责 公司行政部是薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、审核公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》； （三）、核算公司员工工资； （四）、受理员工薪酬投诉。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包基准工资、津贴、绩效工资、福利、年终奖、项目奖等。 第五条：基准工资释义与分类 本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。公司基准工资分为以下等级： 工资级别 工资级别 金额 10 副总级 15000以上（含本数） 9 副总级 12000以下（含本数） 8 副总级 10000以下（含本数） 7 经理级 8000以下（含本数） 6 经理级 6500以下（含本数） 5 经理级 5000以下（含本数） 4.5 主管级 4500以下（含本数） 4 主管级 4000以下（含本数） 3.5 主管级 3500以下（含本数） 3 员工级 3000以下（含本数） 2.5 员工级 2500以下（含本数） 2 员工级 2000以下（含本数） 1 员工级 1600以下（含本数） 本制度工资级别是按工资收入（不包含通讯费、福利、补贴）来核定，不同于职务上的级别。 第六条：津贴 本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和特殊人员的补贴等。 第七条：绩效工资 公司设置的绩效工资主要包括普通员工绩效工资和管理人员绩效工资。 第八条：福利 公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。法定福利中，根据公司规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。其它福利主要有带薪假、免费工作餐、三节（春节、端午、中秋节）礼品、通讯补贴、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等，具体如下： 生日，转正员工发放100元 餐费，每位员工每月发放260元（项目部工作员工餐费不补贴） 通迅费：根据员工的工作性质每月发放50至100元 过节费（端午、中秋）：每位员工发放100至200元 探亲费（双亲或配偶）：转正一年以上员工。探亲天数：路程实际天数（按火车和汽车行驶天数）+探亲假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限，探亲路费实报实销（火车按卧铺报销），探亲期间视同正常上班。 第九条 年底奖金 年终奖计算方法为： 基准奖金*业务量完成系数*利润系数*资金回流系数*级别系数*绩效系数*考勤系数 基准奖金为6万元 业务量完成系数按下表取值 超额完成计划 全部完成计划 完成计划的95% 完成计划的90% 完成计划的85% 完成计划的80% 完成计划的75% 完成计划的70% 完成计划的65% 完成计划的60% 1．1 1．0 0．9 0．8 0．7 0．6 0．5 0．4 0．3 0．2 利润系数按下表取值： 盈利15% 盈利12% 盈利9% 盈利6% 盈利3% 盈亏平衡 亏损2% 亏损4% 亏损6% 亏损8% 1．4 1．3 1．2 1．1 1．0 0．9 0．7 0．5 0．3 0．1 资金回流系数按以下表取值： 工程款回收85% 工程款回收80% 工程款回收75% 工程款回收70% 工程款回收65% 工程款回收60% 工程款回收55% 工程款回收50% 工程款回收45% 1．1 1．0 0．9 0．8 0．6 0．5 0．4 0．3 0．2 级别系数以工资级别÷10取值 考勤系数按员工实际工作日÷300计算 项目奖：项目完工后，公司领导层综合考虑各因素，决定是否发放及发放金额。 第三章 特殊员工（期间）员工薪酬 第十条：试用期的月薪 公司对通过招聘程序聘用的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资。 第十一条：学徒工的薪酬 学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。 第十二条： HYPERLINK /Article/List/List_65.htm \t _blank 实习生的薪酬 HYPERLINK /Article/List/List_65.htm \t _blank 实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议规定支付。 第十三条：优秀员工奖 一、奖励对象：在公司年度工作中做出突出贡献的员工（1至3名）。 二、奖金额度：由公司行政部拟订评奖方案，总经理做出决定。 第四章 工