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培训机构班主任薪酬与激励制度(2013版)
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《班主任薪酬与激励制度》
班主任的待遇由以下部分构成:
(1)固定待遇 +(2)课时奖金 +(3)学生数津贴 +(4)续费奖金 -(5)退费罚款
固定待遇:
职级别
实习班主任
班主任
基本工资
¥1600
¥2000
通讯补助
无
¥50
交通补助
无
根据实际情况
固定待遇说明:
处在某个级别的学管师享受固定的基本工资,当月基本工资于次月4日前发放。
新入职/新转入班主任原则上一律按实习班主任标准执行; 具备充分行业工作经验的教学管理服务人才,经校区负责人审核后,可按学管师标准执行;如需为新入职/新转入班主任定在更高级别,须报总公司审批。
交通补助、通讯补助,须严格遵照公司财务管理制度,按时上缴费用发票。
课时奖金: 班主任从其负责维护管理的学员实际产生的课时中,其中总课时数包括(线上+线下+分校)按照以下标准核算课时奖金。
当月学员消耗课时数(小时)
0 ~200
201 ~300
301 ~500
501 ~700
700以上
课时奖金
¥1 /小时
¥1.2 /小时
¥1.5 /小时
¥1.8 /小时
¥2.2/小时
算法:学生数津贴=当月学员消耗课时数×每课时对应金额
3、学生数津贴:班主任每个月根据其所管理的上课学员(当月发生了课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴:
算法:学生数津贴=当月上课学员人数×每位学生对应津贴
当月上课学员人数
0 ~50人
51 ~80人
81 ~100人
学生数津贴
¥2/人
¥3/人
¥4/人
续费奖金(次月发放100%):班主任对由其续费的合同中发生的课时收入按照以下的比例核算续费奖金。
算法:续费奖金=实际续费课时收入×对应提成比例
当月学员续费金额
0~9999元
1万~29999元
3万~69999元
7万~99999元
10万(含)以上
提成比例
无
2%
3%
4%
5%
备注:续费学员包含个人管理的老学员加课、延科;
班主任当月按实际续费的金额核算提成,提成比例参照上表,与后端退费的金额是独立核算的。
转介绍奖金:班主任在其负责维护管理的学员中,发生转介绍新学员的报名,按照实际缴费合同中发生的金额4%核算转介绍奖金。
退费罚款(一次性扣除罚款,扣除方式:与工资发放同步扣除)
情形一:续费/转介绍学员退费:罚款
罚款=已领取奖励 — 已消耗课时部分续费/招生奖励
= 续费/转介绍学员退费总额×n%
备注:(1)退费日期以家长提出申请当月为准,并有教务主管提交呈批件及班主任本人的签字确认。
(2)n%对应学管师在学员续费时领取的续费提成比例
(3)关于以上述情形的“退费罚款”只对“已领取”了相关款项提成者实施,若非领取过相关提成的学员退费,上述罚款不实施。
情形二:学员退费:罚款
(1)个人管理学员退费数≤2个,则当月扣除该班主任200元;
(2)个人管理学员退费数>2个,则当月扣除该班主任500元,同时公司有权辞退该班主任并不支付任何经济补偿金;
备注:当学员所报课时因客观原因无法消耗完时退费,经特殊审批后“情形二”罚款项不实施。
罚款= 情形一 + 情形二
Vip部门
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