QHSE培训课程(ppt 58页).pptVIP

塔西南石化厂 质量健康安全环境管理体系 知 识 培 训; ;专题一 QHSE体系产生的背景;一、典型石油工业事故;一、典型石油工业事故;一、典型石油工业事故;二、HSE管理体系的产生;三、相关管理体系标准的产生;三、相关管理体系标准的产生;四、QHSE管理体系可行性;四、QHSE管理体系可行性;四、QHSE管理体系可行性;四、QHSE管理体系可行性;四、QHSE管理体系可行性;五、QHSE管理体系的产生; ;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义;避免各类事故发生主要措施;二 避免各类事故的发生;二 避免各类事故的发生;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义;专题二 建立实施QHSE管理体系的 目 的 和 意 义; ;专题三 如何理解QHSE管理体系;一、QHSE管理体系的定义;二、QHSE管理的需求和目标;三、QHSE管理体系的特性;四、QHSE工作方法与重点（1／3）;四、QHSE工作方法与重点（2／3）;四、QHSE工作方法与重点（3／3）; ;专题四 QHSE体系与相关标准的关系;一、国内实施运行的体系标准;;;;三、QHSE管理体系标准（1／4）;三、QHSE管理体系标准（2／4）;三、QHSE管理体系标准（3／4）;三、QHSE管理体系标准（4／4）; ; ;专题六 建立实施QHSE体系的过程;一 培 训;二 初 始 评 审 （1/2）;二 初 始 评 审 （2/2）;三、 过程识别与控制（1／4） ;三、 过程识别与控制（2／4） ;三、 过程识别与控制（3／4） ;三、 过程识别与控制（4／4） ;四、 危害因素识别与评价（1／4） ;四 危害因素识别与评价流程（2／4） ;四、 危害因素识别与评价（3／4） ;四、 危害因素识别与评价（4／4） ;五、环境因素识别与评价;五、环境因素识别与评价;五、环境因素识别与评价;六 体 系 设 计;（一） QHSE方针和承诺;（二） 确定体系结构和框架;1、QHSE管理体系的结构;第一种 完全松散型 ;第二种 相对松散型;第三种 完全紧密型;2、QHSE???理体系的文件;（三） 开展职能分配（1／3）;（三） 开展职能分配（2／3）;（三） 开展职能分配（3／3）;（四）确定文件结构和清单;七 体 系 文 件 化;（一） 编制QHSE管理手册;（二） 编制程序文件;（三） 编制作业指导书;（四） 编 制 记 录;八 体 系 运 行; ;专题七 体系建立应注意的问题;专题七 体系建立应注意的问题;专题七 体系建立应注意的问题;专题七 体系建立应注意的问题;专题七 体系建立应注意的问题;专题七 体系建立应注意的问题;