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全面预算管理在企业集团中的运用研究 【摘要】预算管理是企业运行过程中的重要内容，要让企业在社会竞争中取得较大的优势，就必须要对企业的预算进行较好的管理，从而让企业在经营过程中获得更大的经济效益。全面预算管理是一种新的预算管理模式，其能够帮助企业更好地实现对预算的管理和控制，减少企业的成本支出，从而促进企业的全面发展。目前，全面预算管理在很多企业集团中得到应用，并且取得了较好的成效。本文将对全面预算管理进行概述，分析企业集团在应用全面预算管理中存在的问题，并探讨全面预算管理的应用策略。 【关键词】全面预算管理；企业集团；运用 一、全面预算管理 企业在经营的过程中为实现经营目标，通过对企业经营环境的全面分析，然后制定能够满足企业全面发展的具有前瞻性的预算计划，在企业运行的过程中通过各种有效措施让预算计划得以实现的同时，实现自身的经营目标，这样的预算管理模式就是全局预算管理。 1.全面预算管理的功能 首先，全面预算管理具有预测功能。因为全面预算的基础是对环境的有效分析，然后根据环境的分析结果制定相应的发展计划，这样就能让企业在发展的过程中准确把握市场机遇，其经营过程中的风险也将因此而降低；其次，全面预算管理具有控制功能。全面预算管理能够保证企业的发展按照既定的目标进行，从而帮助企业完成相关的发展规划；最后，全面预算管理具有沟通功能。全面预算管理要求不同责任主体在企业制定预算计划的时候提出