知识管理在企业资本支出之应用.pdf

知識管理在企業資本支出之應用 —以中鋼為例 1 知識管理在企業資本支出之應用 —以中鋼為例  第一章 緒論  第二章 文獻探討  第三章 研究方法  第四章 中鋼公司簡介  第五章 個案分析  第六章 結論與建議 2 第一章 緒論 第一節 研究動機與背景 企業為永續經營，透過投資創造優勢與 價值，即運用資本進行創新、改造 知識是21世紀企業重要資產，但需透過 資本之投入，以轉化、應用落實至企業 運作及流程，使產生價值 中鋼屬重工業，投資金額大 、期間長 及技術要求高，是否充分擷取知識、應 用知識，促進投資決策正確，成為關鍵 3 第二節 研究目的 檢視資本支出規劃與決策過程之知識內 涵、知識管理活動及知識管理促動要素 以運用知識解決問題的現況，作為分析的 基礎，並從知識管理的角度尋求解決之 道，提出研究發現與建議 4 第三章 研究方法 研究事實的蒐集方法 1.深度訪談：訪談中鋼參與投資案之專 業人員及主管 2.參與觀察：參與資本支出工作--日常 接觸之議題 5 受訪人員 部門別 代號 單 位 研究或工作領域 研發 T1 鋼鋁品研究發展處 鋁品發展 部門 T4 新材料研究發展處 陶瓷材料 T6 新材料研究發展處 耐火材料 生產 W2 煉鐵廠 燒結工場 部門 W3 煉鋼廠 轉爐工場 W4 軋鋼二廠 熱軋工場 6 研究架構 文獻探討 整理 知識管理活動 促動因素 知識取得 領導與策略 知識創造 組織學習 知識整合 知識蓄積