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年终表彰会领导讲话稿 在年终召开年终总结表彰大会，通常主要任务是全面 总结过去一年的工作，表彰涌现出的先进单位和先进个人, 安排部署新一年的工作。下面是小编给大家整理的年终表 彰会领导讲话稿，仅供参考。 年终表彰会领导讲话稿篇1 集团领导、各位同仁大家好： 新春伊始，万象更新。让我们满载着XX年的各项经济 效益全面增长的丰硕成果，迎来了 XX年的春天。值此集团 XX年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先 进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示 诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！ 在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下， 各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一 心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售， 千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发 展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场 着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的 成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在 全省同行业中名列前茅，为集团争得了荣誉。XX年集团公 司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、 正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力 的结果。 XX年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各 项工作做得更好： 一、 提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上 扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥 集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家 △ 口 O 二、 塑造企业形象，打造集团品牌，巩固和发展企业 市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。 三、 提高企业经济效益，坚决完成XX年集团公司下达 的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全 面提高优质服务水平。 四、 搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理 干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。 新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验, 汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新 的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集 团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得 更大的成绩，为事业的做大做强贡献力量。 谢谢大家！ 年终表彰会领导讲话稿篇2 尊敬的x总、x经理、各位副总和全体员工，大家下午 好: 今天，公司在XX富丽华酒店召开年终总结表彰大会， 总结已经过去的201X年，布置201X年的工作，同时对在 去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将 获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆 满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训, 以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩！ 回顾已经过去的201x年，对我们公司来说，是由小孩 成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是 取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事 和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。 一、201x年所做的主要工作 去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头 万绪，但主要是作了以下几项工作： （一）建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一 个是市场的。 去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有 13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售 后服务和配件共用一个内勤：魏xo当时有好多小事情，都 把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听, 情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总， 在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管 理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常 运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天 的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。 我真诚感谢大家加入公司！没有你们的加入xxx x,就没有 公司蓬勃发展的今天！ 我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。 随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发 展潜力的市（县）组建了分公司。截止目前，我组建或参与 组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个 分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所 属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心, 以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为 今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠 定了坚实基础。 （二）招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任 何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来, 在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经 理、分公司经理一起，前后一共招聘了 X人，留下X人, 其中副经理以上人员X人：他们是副总经理X,挖掘机销售 总监X,经理XX；副经理或区域经理X；销售人员X人，售后 服务人员X人，其他人员X人。正是有了大家的加入，才 有了 XX XX蓬勃发展的今天。