新型生产系统物流控制培训课件(ppt 63页).pptVIP

第十三讲： 新型生产系统物流控制 New Production Systems;第十三讲 新型生产系统(New Production Systems);第一节 准时生产系统(Just-in-Time Production Systems);准时生产（JIT）的思想或理念;关于企业和生产管理的新理念，贯穿于从产品的设计到售后服务的全过程，而不仅仅是一种生产管理的技术和方法。 追求一种具有“零库存”、“零缺陷”、“零故障”等的“理想生产方式”。 ;JIT作为一种具体的生产方式;准时生产方式目标和手段;浪费（Waste，Muda）;“库存是生产与运作管理的罪恶之源”(Inventory is the root of operations management evil.);库存掩盖问题（Inventory Hides Problems）;减少库存——暴露问题——解决问题;增加利润;准时生产的主要内容;生产均衡化（Production Smoothing）;基于产出率的进度计划;小批量生产（Small Batch）;大批量与小批量;减少转换时间（ Reduce Setup Time）;转换时间越少，经济批量越小;减少转换时间的方法;看板拉系统（Kanban-Pull System）;“推（ Push ）系统”与“拉（ Pull ）系统”;看板（ Kanban， Card ）;看板