如何做好企业年度培训计划.pdf

Quality Quality Satisfy Satisfy 公司地址：深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦17楼 邮编: 518008 HTTP：//WWW.QS100.COM E-MAIL：qs100@ TEL: 0755 – FAX: 0755 – Quality Quality Satisfy Satisfy 如何做好企业年度培训计划 讲师:谢玉雄 議 程 企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的和作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答 开篇小问题！ 请移动一根火柴，使小房子改变朝向。 结论：我们不可能将房子拆卸掉，但可以改变 他的方向。培训亦是一样，虽然是小小的改变， 但也会造成很大的实质性变化，人生亦是如此。 第一部分 企业的培训现状 •企业培训的误区 •為什麼培訓沒有效果？ 企业培训的误区 一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善 二、重课程选择，忽视课程体系建设 三、重专业技能，忽视通用技能培训 四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升 五、重短期目标，忽视长期目标 六、重视投入，忽视产出 七、培训工作层次低，深入推进困难 培训管理问题分析 培训观念落后，培训意识缺乏 培训责任不清，培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及 相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏 為什麼培訓沒有效果？ 需求未掌握 目標定位 講師 1.未真正掌握重點 1.課程目標不明確 1.教學表達不足？ 果 效 有 沒 訓 培 麼 什 為 2.方法不對 2.為上課而上課 2.專業實務不足 3.未做診斷需求 3. 目標未配合政策 3.不生動、欠互動 1.未與業務結合 1.公司文化、風格 1.欠缺實務內容 2.未與人事結合 2.主管排斥訓練 2.表現方式單調 3.缺乏追蹤改善 3.工作壓力大 3內容不符需求 管理 組織／主管 教材 第二部分 关于培训 培训的目的和作用 培训流程介绍 培训体系介绍 培训目的与作用 一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业