新环境下第三方物流的发展(PPT 59页).pptVIP

第10章 新环境下第三方物流的发展;第一节 电子商务下的第三方物流;;电子商务与物流的关系 ;电子商务下第三方物流的特点 ;二、电子商务发展的物流瓶颈 ;;;;第二节 供应链环境下第三方物流的发展 ;;2、供应链管理的概念 供应链管理（Supply Chain Management，缩写SCM）是以市场和客户需求为导向，在核心企业协调下，本着共赢原则、以提高竞争力、市场占有率、客户满意度、获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代企业管理技术、信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将客户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟。 ;;二、第三方物流供应链管理的特点 1.是一种一体化、信息化的管理模式 2.是多功能、全方位的战略管理 3.是具有增值功能的“一站式”管理 4.以最终用户为中心;;四、第三方物流供应链管理的实现途径 1.物流外包是实现第三方物流供应链管理的首要保证 2.第三方物流流程重构是实现第三方物流供应链管理的重要保证 3.注重综合集成管理是实现第三方物流供应链管理的有效保证;;案例：中国物流公司的供应链管理;;中国物流公司同沈阳某汽车制造公司之间的合作 ;;;1. 资源准备;2. 库存管理和JIT配送管理; 3.项目管理 ;4.客户服务水平的管理 ;总结：;第三节 第三方物流的跨国经营;报关行;2、影响物流跨国经营的主要因素 ;3、构建国际物流体系;促进国际物流合理化的措施 第一，合理选择和布局国内、外物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益高、创汇好的物流总体目标。 第二，采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进出口货物的流转。充分利用海运、多式联运方式，不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模，增加物流量，扩大进出口贸易量和贸易额。;;;二、国际货运代理;2.国际货运代理的经营范围和服务内容 根据《中华人民共和国国际货运代理业管理规定实施细则》的规定，国际货运代理企业可以作为代理人或独立经营人从事经营活动，经营范围包括： ①揽货、订舱(含租船、包机、包舱)、托运、仓储、包装； ②货物的监装、监卸、集装箱装拆箱、分拨、中转及相关的短途运输服务； ③报关、报检、报验、保险； ④缮制签发有关单证、交付运费、结算及交付杂费； ;;;;;物流企业的国际物流业务;;实例2;附加费;;;;优秀货代应具备的条件;国际物流涉及的主要单证;信用证中的提单条款：;提单的背书;知识补充： 国际物流运输保险;风 险;;损 失;费 用;我国海运货物保险的险别;二、陆运货物保险;三、航空运输保险