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关于NIKE公司的CIS介绍 作者： 刘兴龙 ： 21号 王天意 ： 71号 孙莹莹 ： 64号 汪 津 ： 68号 公司创始人： 比尔.鲍尔曼 公司创始人： 菲尔.耐特(Phil. Knight) NIKE的发展历程： NIKE的发展历程： 1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。 耐克公司使命 （nike corporate mission) —体验竞争、获胜和击败对手的感觉 NIKE公司MI的介绍： “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创始人菲利普·耐特创立的。 作为公司的创始人，奈特把个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。永不停息是耐克的公司文化。靠着这一理念，到了1979年，耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达33%，终于挤进原来的阿迪达斯、彪马和Tiger所建的“铁三角”，成为销售明星。 NIKE公司MI的介绍： Nike经营原则 对于员工可以提供工作时的健康和安全保障，以及在薪水、工作时数和福利上都能够公平分配。 让自己公司生产的产品可以对环境的影响降至最小。 在管理企业时，能够去认同每一个人、自由联盟果实团体协商的权利，在工作环境中有不受干扰的权利，也没有滥用或是个人处罚的情形发生。 在决定雇用员工、支付薪水、福利、晋升、退休方面最从准则，都根据个人在其工作上的表现 二 NIKE公司BI的介绍： Nike行为准则 在管理实践中尊重所有雇员的权利，包括其自由结社和集体协商的权利。 尽量减少对环境的影响 提升雇员的卫生和福利条件 合约商必须尊重每一个雇员的尊严，同时尊重他们有权要求一个没有骚扰，辱骂或体罚的工作环境。雇员的雇用，工资，福利，升职，终止合约退休必须完全以其个人的工作能力为评定依据。不得因种族、信仰、性别、婚姻、或怀孕情况、宗教或政治理念、性别取向等对任何人加以歧视。 无论何时何处，耐克公司都在这个行为准则的指导下运作，我们要求合约商也遵循这个行为准则。合约商必须在所有主要工作场所张贴此行为准则，把它翻译成雇员们所能理解的语言并尽力培训他们，使其了解本行为准则和相关的地方法律规定和赋予其权利和义务。 NIKE公司BI的介绍： 员工工作环境： 耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。奈特希望创造出一个祥和的工作环境，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。 三 NIKE公司VI的介绍： nike的标志： 标志含义： NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 NIKE公司的海报： NIKE公司的海报： NIKE公司的海报： NIKE产品的海报 NIKE公司的海报： NIKE的广告： NIKE的产品不仅是年轻人所最求的，老人也不例外。 这个海报就是专为老人设计的。 * 蓝带体育公司 的诞生(1962) 在获得MBA学位后,耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时,他联系了生产高质专业运动鞋ONITSUKA Tiger 运动公司．同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会．． 菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议,共同成立公司并承诺,要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司 蓝带体育公司当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋,同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系,同时很多将持续了他们的一生. 为了纪念NIKE的前身蓝带体育,我们将NIKE跑鞋上常用的碳素橡胶命名为BRS1000