提质降本增效活动的实施方案.docVIP

PAGE PAGE 1 林电分公司2015年 关于进一步深化提质降本增效活动的实施方案 为全面落实热电公司2015年进一步深化提质降本增效的活动安排，不断提高经济运行质量，实现2015年各项经济指标，林电公司经过细致谋划，结合当前开展的经济运行安全质量标准化生产竞赛，确定以“严过程、降单耗、增效益”全面对标为主要内容的提质降本增效活动。具体实施安排如下： 一、活动目标： 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 利润 （万元） 882 261 100 -77 9 -65 -148 -64 -184 -312 163 215 780 发电量 （万千瓦时） 5900 5800 5250 3900 5350 5350 5400 5300 5500 4800 5650 5800 64000 供热量 （万吉焦） 52 52 30 1.19 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 16 42.2 200 主营收入（万元） 3664 2903 2295 1457 1974 1972 1993 1956 2028 1769 2686 3527 28225 生产成本（万元） 2626 2515 2090 1517 1950 1930 2036 1882 2004 1871 2246 2787 25454 发电标煤耗（g/KWh） 358 358 420 470 506 506 506 506 506 506 426 360 449 厂用电率（%） 14.5 14.5 13.8 13 13 13.2 13.4 13.8 13.9 14.2 14.2 14.34 13.82 工业水量（万吨） 24 22 22 28 22 30 38 34 27 25 22 18 312 除盐水量（万吨） 1.43 1.17 0.89 1.14 1.27 1.17 0.92 0.98 1.24 0.85 1.34 1.59 14 汽耗（Kg/KWh） 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 二、活动实施责任分工： 总负责人：慎黎春 生产指标落实、工作统筹调度负责人：贾艳群 技术管理、科技创效措施制定及落实负责人：吕绍辉 数据统计、目标落实分析及环节协调负责人：刘卫国 活动进展及环节督导负责人：陈朝明 锅炉专业落实负责人：张洪涛 汽机专业落实负责人：凌建波 电气专业落实负责人：王金录 三、目标落实过程控制实施措施： （一）提高效率、降低煤耗、节约燃煤 1、合理调整燃烧降低飞灰可燃物含量，使飞灰可燃物含量控制在4.8%以下，预计全年节约燃煤6000吨。具体措施是：①根据来煤变化合理掺配煤，使煤质均匀，保障入炉煤发热量的稳定。②调整燃烧，控制好二次风就地小风门开度，调整火焰中心高度，降低排烟温度，适当关小排粉风机挡板，减少三次风对燃烧的扰动。③通过调整粗粉分离器挡板，使煤粉细度控制在16%以下。负责人：张扬、王文海、吴志刚。 2、回收煤粉节约用煤量，预计每年可回收煤粉80吨。具体措施是：对磨煤机出、入口缝隙漏出来的煤粉和因煤粉管道泄漏而溢出的煤粉及时清扫回收，装入桶内用小推车人力送往煤场。负责人：王国民、王文海 3、将2#炉热风再循环手动门改为电动门，并将控制开关接入到主控室操作盘上，便于值班员的操作，提高调整燃烧的效率，同时降低值班员的劳动强度。负责人：张扬 4、对1#炉两台引风机轴承安装温度测点，并将信号接入到主控室操作盘上，可以实现对引风机运行状况的在线监测，并且提高引风机运行的安全性。负责人：张扬、耿福新 5、减少锅炉本体及脱硫电除尘系统漏风，提高锅炉效率。具体措施：加强对系统漏风部位的检查，发现问题及时联系检修人员，彻底封堵漏风部位，对存在漏风隐患的部位进行挖补处理，消除隐患。负责人：王树桐、杜亚河 6、针对燃烧煤质的挥发份、发热量偏低，需要重新标定磨煤机出口温度报警值，在80℃的基础上提高一些并使其制度化，以提高制粉系统效率，从而提高锅炉效率。具体措施：重新标定磨煤机出口温度报警值，设定在85 负责人：张扬、吴志刚 7、清扫车底节约燃煤，预计全年节省燃煤200吨。具体措施：原有车底清扫制度为冬季车底留煤不超过50公斤，夏季不超过25公斤，经过调整现在不管冬季还是夏季，卸完车后车底存煤都不得超过15公斤，由大班长不定期进行检验。负责人：王文海 8、做好煤质监督工作，保证实验数据准确性、及时性。严格要求煤的取样工作，尽量达到取样的全面性、化验的准确性，改善煤制样设备，使其达到化验要求，数据及时准确，保证锅炉能及时调整配煤，使锅炉燃烧达到最佳状态。负责人：庞惠、侯长文 （二）加强过程控制、科学管理、降低单项消耗 1、做好水汽、循环水、补充水的水质监督工作，保证及时提供数据，及时调整运行参