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安全隐患排查治理工作方案
为了全面落实科学发展观,以及转型发展、安全发展、和谐发展
的部署和要求,贯彻落实当地建设行政主管部门及集团总公司关于安
全隐患排查治理工作的总体方针,在安全隐患排查治理过程中,搞好
建筑施工安全隐患排查治理工作,根据集团总公司安全隐患排查治理
领导组的总体布署,以及项目部施工安全生产工作实际情况,制定本
工作方案。
一、工作目标
全面落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻落实国
家安全生产 “安全第一,预防为主,综合治理”基本方针,在以往开展
建筑安全隐患排查治理行动的基础上,通过一系列的安全隐患排查治
理活动,逐步消除各类安全隐患。本着安全隐患排查治理工作常抓不
懈,提高施工人员安全生产知识、应急自救意识,落实安全生产责任
制,明确各级人员的安全目标,提高项目部建筑安全生产中的管理水
平,减少不必要的损失。
二、安全隐患排查治理领导小组
项目部成立安全隐患排查治理领导小组,组织机构如下:
组 长:曹军雷
副组长:王建国 张晓军
组 员:宁美泽 张拥军 高建民 袁勇 李国斐 李斌峰 马永宣 边
磊磊 张晓斌
办公室设在项目部安全部门,负责日常管理工作。
三、范围、内容及方式
(一)排查治理的范围:项目部承包范围内的全部内容。
(二)排查治理的内容:按照公司排查治理的内容结合项目部的实
际情况制定安全隐患排查治理工作的主要内容。
1、安全生产法律法规和标准的贯彻落实情况。
2、项目部的安全生产责任制建立及落实情况,安全生产规章制度
的建立和落实。
3、施工现场劳务承包、专业分包及联营单位安全生产许可证取证
情况。
4、安全生产及文明施工措施费用的提取和使用情况。
5、“三类”人员、特种作业人员的持证上岗情况。
6、施工现场临时用电设施执行《施工现场临时用电安全技术规范》
(JGJ46-2005)的情况。
7、深基坑、高大模板等危险性较大工程安全专项施工方案的制定
情况,和超过规定范围的危险性较大工程的专家组论证和审查情况。
8、根据上级部门的规定,对 《项目部事故应急救援预案及响应》
的修定,并组织有效的应急救援的演练情况,项目部应急队伍、物资
和设备的配备情况。
9、安全管理人员和劳务施工人员的定期培训教育的开展情况。
(三)排查治理工作的重点:按照排查治理工作方案的重点,结合
项目部的实际情况,制定防范脚手架、建筑起重机械事故、规范安全
防护用品的使用和施工现场临时用电的配置情况为重点,依据 《建筑
①
起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166 号) 等相关法规和技
术标准进行检查和整改。主要内容:
1、脚手架工程的搭设方案和编制、审批、交底、验收的情况;模
板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;
2、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、
维修保养等情况;
3、安全帽、安全带、和安全网等安全防护用品的采购、验收、保
管、发放、使用、更换、报废等规章制度的执行情况。
4、施工现场临时用电施工组织设计的编制、审批、交底、验收的
情况;施工机械重复接地和高大建筑的避雷针设置、检测、验收、定
期检测等情况。
四、工作方法和步骤
按照集团总公司安全隐患排查治理治理工作方案的要求,结合项目
部的实际情况,项目部的工作方法和步骤如下:
项目部的建筑安全隐患排查治理治理工作从开工开始,至竣工结
束,项目部要结合专项整治和日常安全监督工作,及时安排,全面落
实。
(一)全面安排部署
项目开工前要对本项目的排查治理工作做出全面部署,制定切实可
行的隐患排查方案,明确具体的执行人员,落实方案的执行情况和经
费的使用情况,立即开展自查自改工作。
(二)施工过程管控
项目部根据集团公司和当地建设部门的部署和要求,在施工过程中
对所有分部分项工程的作业面进行全面排查。并针对整个施工阶段的
施工实际,在春季复工、雨期、冬期等施工重点时段,编制好雨期、
冬期的施工安全措施,做好专项排查治理工作。在此过程中检查出的
问题及时进行整改,对难以及时整改的重大安全隐患,要建立登记、
监控、
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