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2016 年度*******工程 质量管理计划 编制： 审核： 审批： 日期: 2016 年* 月* 日 2016 年度*******工程质量管理计划 一、编制目的 项目质量管理是项目管理中重要的组成部分，项目质量管理的好坏是项目管理是否成功 的一个重要标志，项目质量管理计划的编制和成功实施又是项目质量管理中重要一环，是施 工企业质量方针和质量目标的分解和具体表现，又是工程项目质量管理的纲领性文件，体现 出企业质量管理水平。根据本项目的实际情况制定本质量管理计划 二、适用范围 本质量管理计划适用于*********工程项目 三、编制依据及原则 依据工程招标文件；工程施工承包合同；《给水排水管道工程施工及验收规范》；《砌体 工程施工质量验收规范》；《电气设备施工及验收规范》；《城镇道路工程施工与验收规范》及 与本项目有关的工程做法、标准图集等。质量管理计划由项目经理主持，项目技术人员参与 编制，体现由工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。体现从资源投入到完成工 程质量最终检验的全过程控制，保证本质量管理计划成为对外质量保证对内质量控制的依 据。 四、工程概况： *********工程位于*******，设计新增水处理部分为10 万吨/日，我项目施工建设主要 内容为土建、水电设备安装、生产管线安装及厂区配套工程。包括污泥回流沉淀膜滤池、新 系统调节池、中和排水池、清水池、厂区道路、院墙、雨污水管线、照明设备。该工程施工 已进入收尾阶段，质量管理重点为设备管线综合调试、膜滤池车间内装饰，厂区道路配套设 施完善维修,竣工资料整理，交工验收准备工作。 五、质量目标： （一）、工程质量合格，争创精品。 （二）、单位工程达到合格等级，分部工程综合评分达95分以上，分项工程各 项目的一次验收合格率达100%。 （三）、各类原材料符合设计要求，合格率100％； （四）、各类检测资料设备合格证齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100％。 （五）、杜绝较大质量事故，消除隐患，严格控制各类质量事故的发生。 六、项目质量管理分工及职责 组长：***** 副组长：****** 材 工 质 机 料 * 程 * 量 * 务 * * * * * 采 * 施 * 检 * 安 * * * * * 购 * 工 * 查 全 组 组 组 组 膜 * * * * * * 厂 * 生 * 施 * 施 * 滤 * * * * * * 区 * 产 工 * 工 * 池 * * 道