第八章 费用计划与控制.pdf

第八章 费用计划与控制 第六章 第七章 第八章 费用计划 资源配置 与控制 进度计划 •工期不变，资源均衡。 •预算制定。 •资源充分情况 •进度计划与费用计划 •有限资源下的最短工期。 下的时间计划。 的检查。 费用估算 预算的制定 费用控制技术——挣值法 项目预算超支的搜索结果 2007-5-17 日“BAIDU”搜索结果2800篇 2007-5-17 日“GOOGLE”搜索结果202，000 篇 项目超支是 一个普遍现象！ 项目中预算超支情况 政府工程 企业产品研发 个人项目 个人项目 项目超支 项目超支 你自己的大学学习安排有 没有超支情况？ 你自己的大学生活安排有 没有超支情况？ 深圳政府项目超支举例 •福龙路项目由于前期准备不充分，勘察及 深圳2005年 设计深度不够，地质情况复杂等，造成设计 政府项目审 变更，增加工程造价5300万元 计暴露问题 •深平快速路特区内连接段工程项目因设计 变更，至2006年5月增加工程造价7254万元 •深圳会展中心三次选址分别造成造成勘察、 设计、施工、监理等相关费用144万元、 4831万元、1.78亿元损失 深圳四大亏损政府运营项目：海上田园、深圳经济特区污 水处理厂、深圳市经济合作发展基金和深圳市福利彩票公 益金。 有关项目——福龙路 2007年10月福龙路将正式启 用。作为连接香蜜湖片区和龙 华最快速的主干道，福龙路将 直线拉近龙华与市区的距离， 从福田到龙华二线拓展区，无 需再经过梅林关口，而是由香 蜜湖路直上福龙路。 福龙路工程南起北环大道香环 立交，穿越横龙山、白石岭、 横跨南坪快速路、留仙大道， 经长岭陂水