迎“人”而 解---创意型企业人力资源管理.pdf

迎 “人”而 解 迎 “人”而 解 创意型企业人力资源管理 主 讲 高 竞 (Anita Gao) 女士 亚太人力资源协会会员 国际职业培训师行业协会(IPTS) 特约撰稿人/认证讲师 香格里拉酒店管理集团认证培训官 影响力教育训练集团PMBA高级讲师 北京大学高级经理人研修班特聘讲师 南京大学工商管理学院MBA班讲师 曾任宏图三胞连锁企业人力资源总监 课程导入 课程导入 站在 “人性”的高度理解人力资源 站在 “人性”的高度理解人力资源 人情-人心-人事-人力资源-人性 人情-人心-人事-人力资源-人性 大上有立德，其次有立功，其次有立言， 虽久不废，此之谓不朽。 《左传》 高绩效团队的PERFORM特征 明确的目标—— Ｐ（Purpose） 赋能授权—— Ｅ（Empowerment） 关系和沟通— Ｒ（Relation and communication） 弹性—— Ｆ（Flexible） 最佳的生产力——O （Optimal productivity） 认可和赞美——R (Recognition) 士气——M（Morale） 企业年度人力资源规划的制定 企业年度人力资源规划的制定 一、总述 2009年度公司的人力资源工作思路可概括 为“一个中心，两个基本点”。 一个中心：确定2009年为“管理年”，规范 企业内部管理，强化思路引导执行。 两个基本点： 1.以培训拉动内部管理 2.以绩效考核确保业绩提升 二、工作分析 人力资源管理 人力资源管理 选人 育人 用人 留人 选人 育人 用人 留人 招 岗 培 职 绩 薪 企 员 招 岗 培 职 绩 薪 企 员 聘 位 训 业 效 酬 业 工 聘 位 训 业 效 酬 业 工 与 分 与 生 考 与 文 关 与 分 与 生 考 与 文 关 配 析 发 涯 核 福 化 系 配 析 发 涯 核 福 化 系 置 展 规 利 管 置 展 规 利 管 划 理 划 理 三