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北美五大晓管理咨询公司的方法论体系
2009年北美八大管理咨询公司的方法论体系简介
TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc246762546 一、Bain Company贝恩公司 PAGEREF _Toc246762546 \h 3
HYPERLINK \l _Toc246762547 （一）变革管理 PAGEREF _Toc246762547 \h 3
HYPERLINK \l _Toc246762548 （二）企业再塑 PAGEREF _Toc246762548 \h 4
HYPERLINK \l _Toc246762549 （三）企业战略 PAGEREF _Toc246762549 \h 4
HYPERLINK \l _Toc246762550 1、使命愿景（Mission Vision） PAGEREF _Toc246762550 \h 4
HYPERLINK \l _Toc246762551 2、组合战略（Portfolio Strategy） PAGEREF _Toc246762551 \h 5
HYPERLINK \l _Toc246762552 3、核心层的作用（Role of the center） PAGEREF _Toc246762552 \h 5
HYPERLINK \l _Toc246762553 4、股东价值（Shareholder value） PAGEREF _Toc246762553 \h 5
HYPERLINK \l _Toc246762554 5、战略规划（Strategic Planning） PAGEREF _Toc246762554 \h 5
HYPERLINK \l _Toc246762555 （四）成本和供应链管理（Cost Supply Chain Management） PAGEREF _Toc246762555 \h 6
HYPERLINK \l _Toc246762556 1、资金管理 PAGEREF _Toc246762556 \h 6
HYPERLINK \l _Toc246762557 2、生产 PAGEREF _Toc246762557 \h 6
HYPERLINK \l _Toc246762558 3、采购 PAGEREF _Toc246762558 \h 6
HYPERLINK \l _Toc246762559 4、服务运营 PAGEREF _Toc246762559 \h 7
HYPERLINK \l _Toc246762560 5、一般费用与行政费用 PAGEREF _Toc246762560 \h 7
HYPERLINK \l _Toc246762561 6、供应链管理 PAGEREF _Toc246762561 \h 7
HYPERLINK \l _Toc246762562 （五）消费者战略与营销 PAGEREF _Toc246762562 \h 7
HYPERLINK \l _Toc246762563 1、顾客忠诚度 PAGEREF _Toc246762563 \h 8
HYPERLINK \l _Toc246762564 2、消费者细分 PAGEREF _Toc246762564 \h 9
HYPERLINK \l _Toc246762565 3、市场营销 PAGEREF _Toc246762565 \h 9
HYPERLINK \l _Toc246762566 4、定价 PAGEREF _Toc246762566 \h 10
HYPERLINK \l _Toc246762567 5、产品管理 PAGEREF _Toc246762567 \h 10
HYPERLINK \l _Toc246762568 6、销售及渠道管理 PAGEREF _Toc246762568 \h 10
HYPERLINK \l _Toc246762569 （六）增长战略 PAGEREF _Toc246762569 \h 10
HYPERLINK \l _Toc246762570 1、核心增长 PAGEREF _Toc246762570 \h 10
HYPERLINK \l _Toc246762571 2、边缘增长 PAGEREF _Toc246762571 \h 11
HYPERLINK \l _Toc246762572 （七）信息技术 PAGEREF _Toc246762572 \h 11
HYPERLINK \l _Toc246762573 1、IT 全部潜力 PAGEREF _Toc246762573 \h 12
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