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2011年物业
项目经理培训课程 ——
如何打造卓越的职业化团队
培训人:闫静怡 董事
时 间:2011年03月01日
课程目录
第一部分:如何职业化?
第一节:职业化的概念
第二节:职业化的十项行为准则
第二部分:职业化团队的建设
第一节:职业化团队的概念
第二节:职业化团队应具备的特征
第三节:职业化团队精神的打造
第四节:做一名具有影响力的职业化
团队的管理者
CB Richard Ellis | Page 2
第一部分
如何职业化?
CB Richard Ellis | Page 3
职业成长的三大机遇
找到适合自己的环境
找到适合自己的环境
选择了正确的选择
选择了正确的选择
找到贵人
找到贵人
CB Richard Ellis | Page 4
第一节:职业化的概念
您觉得自己职业吗?
什么是职业化?
CB Richard Ellis | Page 5
什么是职业化?
职业化是一个人成长的标志
职业化是一个人提升自身的方式和方向
职业化是一种职业素养
商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为
一种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念
是一种体制,一种机制
CB Richard Ellis | Page 6
你是否在工作中有过下述表现或习惯?
1、抱着一种打工的心态,做一天和尚撞一天钟,反正都是那么多的工资…..
2、被动的心态,对工作、同事没有兴趣、没有激情……
3、不愿意也不习惯主动思考、解决问题……
4、借口很多,不愿承担责任,习惯推上推下……
5、不知道什么是危机,没有危机意识和竞争意识……
6、清高孤傲,绝不委曲求全……
7、独来独往,不想主动帮助别人,也从未要求过别人帮助自己…..
8、对于所谓承诺别人的事情,如果做不到并不觉得有什么不好…..
9、……
CB Richard Ellis | Page 7
你在工作中是否有下述良好的习惯?
1、主动、全身心地投入工作,从不过分依赖他人……
2、接受工作从不讨价还价,按时间及阶段要求主动完成……
3、比上级或客户要求做到的更好,凡事想周全,想在前,做在前……
4、保持良好的斗志及积极地心态……
5、对人宽容,对事理智,不情绪化……
6、习惯主动帮助他人,从不计较,毫无怨言……
7、清晰认识自己的不足,善于向他人学习……
8、适时展示自己的才能,既不自卑更不骄傲……
9、信守承诺,说到做到……
10、良好的时间观念……
11、……
CB Richard
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