某房地产阶段营销思路案(ppt 57页).pptVIP

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某房地产阶段营销思路案(ppt 57页)

前期销售情况简述 1、从2014年起,截止到2016年04月10日,共成交169套,成交面积13712.19㎡,销售总额为6亿元,均价43764.30元/㎡,高出南宁市片区成交均价1.8万元/㎡左右。 2、商铺前期基于市场因素以及项目政策的引导,成为热销传奇;2015年,商业处于顺销状态,由于经济下行影响,股市动荡,实力客户萎缩,去化较为困难。 前期项目商铺热销,成为片区传奇,后期基于市场及自身因素,去化困难。 霖峰壹號商铺成交数据 楼栋 性质 成交套数 成交总价(元) 面积 成交均价(元/㎡) 1# 外铺 161756.05 43557.6 内铺 2275.73 41088.4 2# 外铺 4326.25 41800 内铺 4326.25 41800 3# 外铺 25 140799137 3111.33 45253.7 内铺 52 119240852 3105.57 38395.8 5# 外铺 21 103728889 2033.88 51000.5 内铺 43 109523497 2520.07 43460.5 A区商业 街铺 2257.06 45588.2 合计 169 600104337 13712.19 43764.3   内铺均价 40742.84 外铺均价 46302.88元/㎡ 商铺成交客户分析 投资客均青秀区为主,地缘性强,外地客有一定占比,高铁的带动以及户外的宣传对外县投资客影响较大。客户接受信息的渠道主要为朋友介绍、老带新、围挡(路过)、东站LED、高杆较多,多为圈层客户。 建议:后期推广以及活动可以针对该部分人群特性设置,促进销售。 商业成交客户总结 成交客户区域:主要来源于青秀区,地缘性强。市内西乡塘、兴宁区、江南区也是重要来源区域。省外城市均有部分占比,其中贵港、玉林、河池、柳州等为省外主要来源城市,高铁的带动性吸引了外地投资客; 客户关注点:成交客户对本项目的地段区域、投资回报率认可度较高; 主要来源渠道:主要通过朋友介绍和老带新为主,围挡(路过)、活动、东站LED、高杆等均有一定占比,前期媒体推广提升了项目的知名度,促进了部分的成交。 前期商业客户关心因素 受制于地段、户型、价格、资金到位等因素制约; 是否有返租,投资回报率是否稳定,对商业物业发展前景预测不明朗; 注重项目的招商及运营能力,依赖专业的运营管理团队; 互联网发展势头迅猛,电商行业对实体店有不小冲击,客户担心购买商铺后不好出租或觉得租金涨幅不高。 SWOT分析 优势(strengths) 地理位置优越:凤岭高铁门户,区位商圈日渐繁华 第六代STREET MALL商业模式,概念领先市场,体验式为抗电商突破之道。 商铺带5年租约租约回报,降低客户养铺风险 紧邻南宁百货、华润万家超市,大牌护航 前期热销,奠定市场基础 劣势(weaknesses) 暂无商业包装,商业氛围缺乏 商铺单价高,客户抗性较大 据早期商业推广有较长时间,缺乏项目商业热度 前期自身原因无法按时交铺、招商久无进展,市场信心不足 机会(opportunities) 南宁北部湾一体化进程加快,区内外高铁等交通建设加速,未来将继续吸引更多外来人口的涌入霖峰壹號大街 近年周边商铺租金增长较快,给投资者带来信心; 随着银行存款利率下降,收益减少,受宏观环境经济下行压力影响,股市、基金等其他投资方式风险日益增大,促使部分投资者转变投资方式,投入商业物业市场; 威胁(threats) 周边竞品面积小、单价低,抢夺部分商业客户 受青秀万达金街运营迟迟不见好转,客户对于片区商业投资缺乏信心 互联网发展势头迅猛,电商行业快速发展,对实体店有不小冲击,客户担心购买商铺后不好出租 价值点梳理 无忧投资:5年带租约,20余万起购,至高享400万租金,低投资风险 ? 商圈核心:凤岭北商圈核心,高铁门户,财富起航,钱景可观 ? 稳定客源:高铁地铁交汇,年逾3600万海量人潮,客流即钱流 ? 领先模式:Street-Mall商业模式,创新O2O领跑商业价值攀升 ? 金质现铺:29-110㎡临街现铺,独立产权,赢定市场未来 ? 财富保障:统一规划、招商、推广,迅速旺场,提供永续发展 报告体系 4-5月销售计划 商业客户分析 商业市场情况回顾 本次推售商铺核心问题 商铺营销策略 面临问题 根据销售现场反馈及统计数据来看,需要达成目标,将面临以三问题: 客访量少,销售任务艰巨,短期之内如何蓄客? ? 从2016年1月至今到访1250组,平均每日上访12组客户,住宅以及商铺共成交409套,现场客户转化率高达33%; ? 2015至今,主力去化项目住宅,商业推广极度萎缩,缺乏市场热度; 基于项目自身原

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