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;关于筑梦的三个问题;一、我们拥有什么;1、拥有悠久的企业历史;1、拥有悠久的企业历史;我们有怎样的企业文化
公司愿景
秉持诚信、奉献、和谐、分享的核心价值观,
打造世界金融服务的杰出中国品牌。
价值观
诚信、奉献、和谐、分享
经营理念
用心经营、诚信服务
管理理念
诚信立司、效益兴司、专业治司、合力强司
企业精神
自强不息、恪守诚信的民族精神、顽强拼搏、艰苦奋斗的创业精神、
认真负责、勇于奉献的敬业精神、团结一致、群策群力的合作精神、
以及开拓创新、争优创先的进取精神。
;三年再造
“三年再造一个新太平”
中国太平保险集团2012年年中工作会议确立了“三年再造一个新太平”的战略目标,为中长期发展规划奠定基础。
党委书记、董事长王滨强调,“三年再造一个新太平”的发展目标不是追求简单的规模扩张,中国太平的健康快速发展,既包含量的增长,更应该是质的提高,其完整涵义也不仅仅是总规模、总保费和净利润翻番,还包括各项能力和管理水平的提升、工作流程的完善和管理效率的提升,“一个客户、一个太平”的综合经营模式基本成型,统一的市场开拓机制和集中统一的运营服务体系进一步完善,专业化运作能力、整体盈利能力和可持续发展能力明显提高。
;二、我们需要什么;案例分析
大雁飞行的启示
每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。
当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。
队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。
当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。
提问:你从大雁团体中看到什么精神?
;为什么需要团队精神
团队精神的意义
一个企业并不是因为有了雄厚的资金基础、有了高科技含量的技术,或是拥有知识渊博的人才,就具有生命力和发展前景,决定因素应该是企业是否具有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。正如足球场上任何大牌教练、大牌俱乐部,在注重发挥球星作用的同时,都极力倡导团队精神,并总把团队精神放在首位,因为他们知道,只有树立球员的团队意识,才能更好发挥球星的作用。;团队精神有什么作用
目标导向功能
团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向。
团结凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力,团队精神通过队员在长期的实践中形成的文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
促进激励功能
团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐,通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。
;案例分析
联想的“逆转”
1995年,联想集团的海外业务受到巨大打击,亏损近两亿港币,公司股票一度惨跌。当时香港记者采访四通集团总裁段永基先生时,问到他对联想集团前景的判断,段先生说他相信联想很快会振兴起来,因为联想有一个很好的决策班子和一支很好的员工队伍。
果然,1996年和1997年两年时间,联想集团上下一心,群策群力,同舟共济,业务突飞猛进,体现了企业凝聚力的的强大作用。试想,在企业面临危难之时,如果企业没有强大的凝聚力,如果没有员工的共同参与,这种力挽狂澜的壮举是很难出现的。而对于联想的员工来说,企业的兴衰成败与自己是息息相关,企业员工认同与企业共同发展,在企业面临关键的时刻,齐心协力共渡难关。
提问:假如当时没有建设起强大的企业凝聚力,这家企业能走远吗?;2、需要更强的企业凝聚力;缺乏企业凝聚力的不良后果;三、我们该做什么;1、统一团队的目标;我们的共同目标是什么
近期目标
远期目标;2、增进团队的信任;为什么要有团队信任
团队信任的意义
对于任何一个健康发展的团队,成员间彼此的信任、个人与集体间的信任,都是必不可少的因素。团队建立了信任,成员之间将易于构建互相包容、互相帮助的人际氛围,更易于形成团队精神以及积极热情的工作情绪,有助于加强个人对于团队的认可感
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