关于XX公司薪酬调查报告.doc

PAGE 1 民营企业薪酬管理问题与对策分析 ——以南方泵业为例 前言：二十一世纪以来，民营企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济的重要组成部分，同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。但是，不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学之处阻碍着其发展壮大，所以建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度，激发员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员工，已经成为民营企业的一个重要课题，本文我将以南方泵业为例对民营企业薪酬管理存在的问题进行分析，提出了一些对策，并对其前景进行了展望。 关键字：民营企业；薪酬管理；对策；展望 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc289713907 一、薪酬管理的概念、作用 PAGEREF _Toc289713907 \h 1 HYPERLINK \l _Toc289713908 （一）薪酬管理的概念 PAGEREF _Toc289713908 \h 1 HYPERLINK \l _Toc289713909 （二）薪酬管理的作用 PAGEREF _Toc289713909 \h 1 HYPERLINK \l _Toc289713910 二、南方泵业及其薪酬管理 PAGEREF _Toc289713910 \h 2 HYPERLINK \l _Toc289713911 （一）南方泵业的概况 PAGEREF _Toc289713911 \h 2 HYPERLINK \l _Toc289713912 （二）南方泵业的薪酬管理 PAGEREF _Toc289713912 \h 3 HYPERLINK \l _Toc289713913 三、南方泵业在薪酬管理方面存在的问题 PAGEREF _Toc289713913 \h 3 HYPERLINK \l _Toc289713914 （一）企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化 PAGEREF _Toc289713914 \h 3 HYPERLINK \l _Toc289713915 （二）企业薪酬内部分配缺乏公平性 PAGEREF _Toc289713915 \h 4 HYPERLINK \l _Toc289713916 （三）薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性 PAGEREF _Toc289713916 \h 5 HYPERLINK \l _Toc289713917 （四） 对于非经济性薪酬重视不够 PAGEREF _Toc289713917 \h 5 HYPERLINK \l _Toc289713918 四、南方泵业薪酬管理问题产生的原因分析 PAGEREF _Toc289713918 \h 6 HYPERLINK \l _Toc289713919 （一）特殊历史条件决定其有更多的家族式管理 PAGEREF _Toc289713919 \h 6 HYPERLINK \l _Toc289713920 （二）对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不足 PAGEREF _Toc289713920 \h 7 HYPERLINK \l _Toc289713921 （三）将薪酬视为企业的纯支出 PAGEREF _Toc289713921 \h 7 HYPERLINK \l _Toc289713922 （四）现代薪酬管理理念，方法与技术导入不足 PAGEREF _Toc289713922 \h 8 HYPERLINK \l _Toc289713923 五、优化南方泵业薪酬管理的对策 PAGEREF _Toc289713923 \h 8 HYPERLINK \l _Toc289713924 （一）建立科学的薪酬体系，以确保薪酬的合理公平以及调动员工积极性 PAGEREF _Toc289713924 \h 8 HYPERLINK \l _Toc289713925 （二）逐步弱化家族式管理 PAGEREF _Toc289713925 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289713926 （三）以人力资本与传统资本增长互动为中介目标 PAGEREF _Toc289713926 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289713927 （四）确保薪酬设计与操作的程序公平与透明。 PAGEREF _Toc289713927 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289713928 （五）民营企业非经济报酬的运用 PAGEREF _Toc289713928 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289713929 六、结束语 PAGEREF _Toc289713929 \h 1