ism技术在erp近系统的应用.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc264488976 1．绪论 4 HYPERLINK \l _Toc264488977 1.1 选题的背景与意义 4 HYPERLINK \l _Toc264488978 1.2国内发展研究现状 5 HYPERLINK \l _Toc264488979 1.3研究问题的思路框架 5 HYPERLINK \l _Toc264488979 1.4 ISM小组成员分工 5 2． HYPERLINK \l _Toc264488982 系统要素方案集的确定 6 HYPERLINK \l _Toc264488983 2.1 研究问题的范围界定 7 HYPERLINK \l _Toc264488983 2.2系统影响要素分析 7 HYPERLINK \l _Toc264488984 2.2.1人员对ERP实施效果的影响 8 HYPERLINK \l _Toc264488985 2.2.2组织因素对ERP实施效果的影响 9 HYPERLINK \l _Toc264488986 2.2.3文化对ERP实施效果的影响 10 HYPERLINK \l _Toc264488987 2.2.4 小结 10 HYPERLINK \l _Toc264488989 2.3要素方案集的构成 10 HYPERLINK \l _Toc264488992 3．建立系统解释结构模型 11 HYPERLINK \l _Toc264488993 3.1解释结构模型 11 HYPERLINK \l _Toc264488994 3.2 实用分析方法 12 HYPERLINK \l _Toc264488995 3.3 规范分析方法 15 HYPERLINK \l _Toc264488998 4．结果分析 21 HYPERLINK \l _Toc264488999 4.1 ISM分析 21 HYPERLINK \l _Toc264489000 HYPERLINK \l _Toc264489002 4.2 决策参考 21 HYPERLINK \l _Toc264489004 HYPERLINK \l _Toc264489005 HYPERLINK \l _Toc264489007 5．结论 22 HYPERLINK \l _Toc264489008 5.1本文主要研究内容 22 HYPERLINK \l _Toc264489010 HYPERLINK \l _Toc264489012 5.2 本文主要结论 22 HYPERLINK \l _Toc264489017 5.3本文研究问题的不足之处 25 HYPERLINK \l _Toc264489017 5.4展望 25 6．结束语 25 摘要： 随着企业业务的扩大，企业管理人员已无法全面的控制由于业务增长带来的混乱，所以很多企业选择了ERP系统，它可以更合理地配置企业各项资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。通过ERP，企业可以全面掌控销售执行情况。但是由于ERP在国内的发展仍然存在诸多问题，使得该系统在企业的运行过程当中成功率较低。经讨论分析由于ERP项目实施效果受诸多因素的影响，而且各个因素之间相互影响。所以本文将使用一个系统工程方法———ISM模型法以期能找出影响ERP成功实施的主要因素，并对我国已经或即将实施ERP项目的企业提供有益的参考和帮助。 关键词： ERP系统 ISM技术 中小型企业 ISM技术在ERP系统的应用 绪论 选题的背景与意义 ? ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划)是一种基于供应链式的现代管理思想，已成为当今流行的管理信息系统。它可以更合理地配置企业各项资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的全面控制、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具。但由于ERP的复杂性，国内外ERP的实施成功率并不高，国外众多研究机构的数据表明全球ERP的实施失败率一直高达70%以上，较低的实施成功率也使之成为研究议题。2、???国内发展研究现状 回顾我国的ERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段： 第一阶段：启动期。当时的管