改善你的企业——企业计划.pdf

改改 善善 你你 的的 企企 业业 改改 善善 你你 的的 企企 业业 IMPROVE YOUR BUSINESS 企业计划企业计划 企业计划企业计划 企业计划企业计划 企业计划企业计划 学习要点： • 有用的企业计划。 • 销售与成本计划。 • 现金流量计划。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 一、什么是计划？ 是指在一件事情发生以前考虑和谋划如 何去做这件事情。 对企业来说计划是指考虑和谋划在未来 做哪些事情来改善你的企业。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 比如在采购之前你要考虑： • 你需求采购什么。 • 在哪采购。 • 采购的成本是多少。 • 采购时间。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 做计划时要进行预测。当你为企业做预 测时，你认为企业未来的销售、成本、利润、 现金流量可能会是什么样的。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 二、企业必须做计划吗？ • 你的企业有计划吗？谈谈你的企业计划？ • 小组完成P3、P4练习 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 为企业制定计划的四个重要原因是计划 将会告诉你： 1.你的企业预计在未来是否能够赢利。 2.你能够对企业的哪些方面进行改进。 3.你的企业在未来预计能够做成什么样子。 4.你能够预计流入和流出你的企业的现金情况。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 四、有用的企业计划 1.两种有用的企业计划 • 销售与成本计划。 • 现金流量计划。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 2.制定企业计划的要点 • 计划要尽是简单。 • 选择最合适的期限。 • 将计划按月划分。 • 提前制定计划。 • 收集并利用信息来制定计划。 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 第一章第一章 为未来做计划为未来做计划 小结小结 小结小结 • 什么是计划 • 什么是预测 • 制定企业计划的四个重要原因。 • 对企业有用的两种计划。 • 制定计划的要点。 第二章第二章 销售与成本计划销售与成本计划 第二章第二章 销售与成本计划销售