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人事测评概述(PPT 33页)
人事测评价;李晓轩 博士
中国科学院评估研究中心 副主任
电话：010010传真：010Email: xiaoxuan@mail.casipm.ac.cn
;为什么要进行人事测评;什么是人事测评;人员测评的历史与现状;人事测评的基本方法;各类测评方法的评价;面试的几种基本类型;常见的面试错误;面试的步骤;面试应注意的要点;受试者应注意的方面;什么是结构化面试;结构化面试题类型举例;心理测验之一：性 格; 年龄—— 性别—— 职业—— 民族—— 说明：请对下列每一题目进行回答，在“是”或“否”字上划圈。回答无所谓对错，请尽快回答，不要对每题的含意进行过多的思索。请注意每题都要回答。 示例：你睡觉时是否常做很可怕的梦？ 是 否 ;测验的两个基本概念;如何使测验有效（一）;如何使测验有效（二）;测验的类型;心理测验之二：???力;基本能力测试要素;胜任特征; 胜任特征的基本层面 ;能预测成功的 二十项胜任特征;各职务共同需要的 胜 任 特 征;行为事件访谈(BEI)方法;行为事件访谈(BEI)方法（续）;举例：科技副职人员的胜任特征;管理人员的素质（1）;管理人员的素质（2）;That’s all………
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