重庆环球金融中心项目管理大纲.pdf

重庆环球金融中心管理大纲 重庆环球金融中心 项目管理大纲 （第一版） 重庆环球金融中心管理大纲 发 布 令 为规范重庆环球金融中心项目施工总承包管理，促进项 目管理规范化，特制定《重庆环球金融中心项目施工总承包 项目管理大纲》（第一版），现予发布实施。 本大纲由重庆环球金融中心项目部制订，经项目部编委 会审核，由中国建筑工程第四工程局有限公司重庆环球金融 中心项目管理委员会审核批准。 本大纲是重庆环球金融中心项目部实施项目管理的纲 领性文件，项目部各级人员必须认真学习和理解，并严格遵 照执行。 重庆环球金融中心管理委员会 主 任（签署）： 副主任（签署）： 二 0 一 0 年九月三日 重庆环球金融中心施工总承包项目管理大纲（第一版） 1 重庆环球金融中心管理大纲 《重庆环球金融中心施工总承包项目管理大纲》（第一版） 编委会成员 主 任： 副主任： 成 员： 编写人员： 2 重庆环球金融中心施工总承包项目管理大纲（第一版） 重庆环球金融中心管理大纲 《重庆环球金融中心施工总承包项目管理大纲》（第一版） 管 理 规 定 1、目的 为保证《重庆环球金融中心施工总承包项目管理大纲》（第一版） （简称《管理大纲》）的正常使用和有效运行，特制定本管理规定。 2 、 发放 《管理大纲》为受控文件，由技术部负责登记发放，登记内容包 括持有人姓名、编号和发放日期等。 发放范围：项目部领导、各部门。 3 、解释与修订 《管理大纲》由项目总经理负责解释。 《管理大纲》的修订由技术部负责。根据工程进展和实际操作情 况，《管理大纲》会随之调整，并经批准后以新版发布。 4 、 移交与保管 《管理大纲》持有人必须妥善保管，注意保密，不得借、送外单 位人员。如有遗失，将追究持有人责任。 《管理大纲》持有人调离本项目时，必须到综合办公室办理移交 手续。 重庆环球金融中心施工总承包项目管理大纲（第一版） 3 重庆环球金融中心管理大纲 目 录 1 编制依据 7 2 工程概况 7 2．1 工程基本情况 7 2．2 建筑概况 7 2．3 建筑功能示意 10 2．4 施工条件与工程难点重点 11 3 总体施工部署及施工流程15 3．1 施工总体思路 15 3．2 施工区段的划分与部署 16 3．3 总体施工流程18 3．4 总体进度计划控制点19 4 项目管理目标 19 4．1 成本管理目标 19 4．2 质量管理目标 19 4．3 工期管理理目标 19 4．4 安全管理理目标 20 4．5 文明施工管理理目标20 4．6 环境管理理目标 20 4．7 科技创新目标 20 5 项目管理模式 20 5．1 联合经营模式 20 5．2 项目部印章 21 5．3 联合体议事规则 21 5．4 管委会成员组成 21 5．5 管委会的主要职权 21 5．6 项目部的主要职权 22 6 施工总承包的工作范围 23 6．1 施工总承包的工作范围 23 6．2 工程分包的工作范围 23 4